книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Принципы системного управления 4

2. Значение системного подхода 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12

Теория систем была впервые применена в точных науках и в технике. Применение теории систем в управлении в конце 50-х годов явилось важ-нейшим вкладом школы науки управления. Системный подход - это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению. Системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно дос-тичь целей.

Система - это некоторая целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Все организации являются системами. Поскольку люди являются, в общем смыс-ле, компонентами организаций (социальные компоненты), наряду с техникой, которые вместе используются для выполнения работы, они называются со-циотехническими системами. Точно так же, как и в биологическом организ-ме, в организации части ее взаимосвязаны.

В данной работе мы рассмотрим главным образом основные подсистемы управления, которых насчитывается четыре, а также обозначим значение системного подхода в управлении.

1. Acтaшкинa И., Mишин B. Исследование систем управления [Элек-тронный ресурс]: http://www.inventech.ru/lib/analis/

2. Лигинчук Г.Г. Менеджмент: Учебный курс [Электронный ресурс]: http://e-college.ru/xbooks/xbook015/book/index/index.html

3. Методология моделирования систем [Электронный ресурс]: http://cde.osu.ru/demos/course61/lek1_1.html

4. Научные школы и направления менеджментам [Электронный ре-сурс]: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B0%D1%83%D1%87%D0%

5. Теория организации и систем управления: учеб.-метод. комплекс / сост. С.В. Чупров. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»