Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Этапы командообразования 4
2. Методы формирования команд 6
3. Теоретические подходы к формированию команд 7
4. Примеры поэтапного формирования команд 9
Заключение 11
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Об управленческих структурах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. В начале 60-ых годов впервые вышли исследования, рассматривающие управленческую структуру предприятия как команду.
Командный менеджмент, т.е. менеджмент, осуществляемый посредством создания и функционирования управленческих команд как одна из форм коллективного управления, основан на процессе делегирования полномочий. Почти все организации наделяют менеджеров различных уровней ответственностью за более широкий круг задач, чем тот, с которым они могли бы справиться лично. Для того, чтобы они могли нести эту ответственность, создаются те или иные формы коллективного управления, основанные на перераспределении ответственности.
|
|
Список литературы
|
|
1) Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: Проспект - 2002- 565 с.
2) Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. - М.: Инфра - М - 2001- 655 с.
3) Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой - М.: ЮНИТИ - 2000 - 639 c.
4) Кондэ Г. Развитие и совершенствование служб управления. М.:Пpогpесс, 2001 - 478 с.
5) Основы менеджмента/ под ред. Д.Д. Вачугова - М.: Высшая школа - 2002 - 655 c.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх