Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 11 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Роль управленческого решения в процессе управления 4
2. Типология управленческих решений 5
3. Нормативные требования, предъявляемые к управленческим решениям 8
4. Процесс принятия управленческого решения 9
Заключение 11
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Трудно не согласиться с утверждением, что только тот может эффективно управлять предприятием, кто умеет предвидеть. Иными словами, успешный руководитель должен уметь прогнозировать развитие важных для предприятия ситуаций с тем, чтобы вовремя принять необходимое управленческое решение.
Процесс принятия управленческого решения является центральным в управленческой деятельности менеджера предприятия. Именно поэтому ме-неджерами всех звеньев организационной структуры все больше внимания уде-ляется основными технологиями, с помощью которых осуществляется разра-ботка, принятие и реализация управленческих решений.
В теории управления стало аксиоматичным положение о том, что функ-ция принятия решения - центральное звено всей деятельности руководителя. Более того, можно определить управленческую деятельность через функцию принятия решения, отмечая, что "суть управления состоит в воздействии на ор-ганизацию и изменении в целях принятия решений" . Таким образом, управ-ленческие решения занимают одну из ключевых ролей в теории менеджмента.
|
|
Список литературы
|
|
1. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособ. - СПб.: Специальная литература, 2001. -327с.
2. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприяти-ем. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 2001.- 336с.
3. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учеб.пос. - М.: Русская деловая литература, 2001.- 288с.
4. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент: Перевод с английского. - М.: Вильямс, 2004. - 880 с.
5. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 571 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх