 |
Технология успеха ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ97 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Типологии организационной культуры. Состояние организационной культуры на российских предприятиях ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Типология процессов управления в организации ООО "Лада" ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Типология социально-экономических организаций и сравнительный анализ их особенностей ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Типология управленческих решений а456 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Типология управленческих решений_ ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Типы бюрократических структур управления организациями. Целепостановка в управленческой деятельности. Как проявляется лидерство в управлении организацией ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Типы и виды менеджмента ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Типы и виды организационных структур управлений ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Типы и виды организационных структур 14 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Типы и виды организационных структур ( Контрольная работа, 37 стр. ) |
|
Типы и цели совещаний. Проведение совещания. Неприятности на совещаниях ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Типы конфликта в НКО. Причины конфликтов в НКО ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Типы корпоративных объединений ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Типы корпоративных объединений 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты 2008-26 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Типы корпораций, их характеристика, особенности и отличительные черты ( Контрольная работа, 39 стр. ) |
|
Типы моделей менеджмента и их особенности ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Типы организации и их структуры ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Типы организации, их характеристика ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Типы организаций ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Типы организаций, особенности деловых организаций45 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ46 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Типы организационно управленческих структур ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Исследование и проектирование управленческих решений на примере ЗАО "Регинас" 5
Заключение 18
Литература 19
|
|
Введение
|
|
Говоря о проблемах организации, невозможно обойти вниманием такую важную проблему, как принятие управленческих решений. Она занимает одно из центральных мест в социологии организации. Считая организацию инструментом управления, многие социологи и специалисты по теории управления, начиная с М. Вебера, прямо связывают её деятельность в первую очередь с подготовкой и реализацией управленческих решений. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. Интерес социологов к этой проблеме обусловлен тем, что в решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы. Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что он, в конечном счете, представлен в виде двух элементов управления: подготовки и осуществления управленческих решений. Именно поэтому решения - центральный элемент управления и организации.
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
В самом общем виде решение - это результат возникновения в процессе какой - либо деятельности ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню. Однако опыта в принятия этих решений недостаточно для оперирования понятием управленческое решение.
Разработка принципов принятия качественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами решений является сегодня одним из важнейших направлений научного подхода к управлению организацией и главным условием устойчивого и эффективного функционирования любых организационных систем.
|
|
Список литературы
|
|
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994.
2. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный руководитель. - М.: Знание, 1997.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент, М.: издательское объединение "Юнити", 1994г.
4. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / Учебное пособие. - М.: Издательство "Финпресс", 1998.
5. Пелих А. С., Терехов Л. Л., Кизилов А. Н. Методы анализа, планирования и управления. Учеб. пособие / РГЭА: Ростов н/Д, 1997.
6. Савчук В. П.,. Прилипко С. И, Величко Е. Г.. Анализ и разработка инвестиционных проектов. Учебное пособие. - Киев: "Абсолют-В", 1999.
7. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М, 1994.
8. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла, М., "Автор", 1993.
9. Цандер Э. Практика управления. Москва, 1993.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх