книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление организационными изменениями. Методы преодоления сопротивления изменениям ( Курсовая работа, 24 стр. )
Управление организационной культурой ( Реферат, 15 стр. )
Управление организацией в сфере сервиса и быта7 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление персоналом на ТЭЦ 1 обособленном подразделении ОАО "Хабаровск-Энерго". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом в организациях социально культурной сферы и проблемы его совершенствования ( Дипломная работа, 107 стр. )
Управление персоналом в Японии и в США ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом бюджетной организации, на примере отдела образования Юго-западного округа г. Москвы ( Курсовая работа, 44 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 70 стр. )
Управление персоналом в дореволюционной России ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление персоналом ОАО "ЦУМ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Управление по целям ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление по целям: планирование и реализация ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление предпритиями оптовой торговли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление предприятием ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение эффективности их деятельности -- ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление предприятием предпринимательского типа ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление предприятием в современных условиях В LE MERIDIEN MOSCOW COUNTRY CLUB ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление предприятием розничной торговли в современных условиях ( Дипломная работа, 106 стр. )
Управление предприятием торговли ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление предприятием ресторанно - гостиничного бизнеса ( Контрольная работа, 82 стр. )
Управление предприятиями строительства и реконструкции города ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление прибылью на предприятии ООО "Ангелина" 17 к24242 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Управление проектами ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление проектами как составная часть инновационного менеджмента промышленного предприятия ( Дипломная работа, 142 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ВЫХОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "УРАЛ-СЕРВИС" НА ВНЕШНИЙ РЫНОК ( Дипломная работа, 125 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»