книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансовая политика в сфере текущей деятельности предприятия ( Контрольная работа, 27 стр. )
Финансовая стратегия предприятия (ЮНИЛЮКС Вилмор дебит.задолж.) ( Отчет по практике, 38 стр. )
Финансовая стратегия предприятия Аппико-Центр ( Дипломная работа, 45 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации у53434 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовая структура ОАО "Сибмост": денежные потоки строительной организации еу52422 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Финансово-промышленные группы в инновационной сфере ( Контрольная работа, 6 стр. )
Финансовое планирование на предприятии ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия ( Дипломная работа, 95 стр. )
Финансовое управление компанией: сущность, цель, задачи и принципы организации ак2242 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовые результаты фирмы: отчётные документы и характеристика финансовой устойчивости ( Контрольная работа, 73 стр. )
Финансовые риски или риски финансового менеджмента е522вв ( Контрольная работа, 16 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" е3522в ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый анализ и система управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик е744 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Финансовый контроль и анализ в гостиничном бизнесе ( Контрольная работа, 14 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ЕГО СУЩНОСТЬ И ц42422 ( Контрольная работа, 15 стр. )
финансовый менеджмент г097-кв ( Контрольная работа, 1 стр. )
Финансовый менеджмент: сущность, цели, задачи и функции ( Курсовая работа, 38 стр. )
Финансовый менеджмент в малом бизнесе ( Дипломная работа, 67 стр. )
Финансовый менеджмент как форма и система управления имуществом предприятия ( Дипломная работа, 74 стр. )
Финансовый менеджмент. Этика деловых отношений. Подготовка и проведение деловых совещаний ( Контрольная работа, 23 стр. )
Финансовый менеджмент. Коммуникационные процессы в менеджменте ( Контрольная работа, 7 стр. )
Финансовый менеджмент ( Контрольная работа, 2 стр. )
Финансовый менеджмент ( Курсовая работа, 42 стр. )
Фирма в процессе производства товаров А, В, С потребляет ресурсы X, Y, Z, W в следующих объемах ( Контрольная работа, 3 стр. )
Фирменный стиль организации ( Реферат, 20 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»