книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. )
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. )
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»