![](pic/pageID.gif) |
Формирование корпоративной культуры ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование корпоративной культуры Макдональдс ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии и целей ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии и целей ООО кафе "Золотой телец" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии и разработка иерархической структуры целей российских предприятий ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование миссии и целей организации ТК "Никитинский" ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование новой организации ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной культуры ЗАО "Элби" ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной культуры предприятия ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной культуры в организации. Методы поддержания организационной культуры ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационных структур управления ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной культуры на предприятии ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование организационной структуры управления ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы "Килиманджаро" ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Задание 1……………………………………………………………………2
Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию
Задание 2……………………………………………………………………3
Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ
Задание 3……………………………………………………………………4
Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы
Задание 4…………………………………………………………………....6
Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ
Задание 5……………………………………………………………………7
Задание 6…………………………………………………………………..10
Задание 7…………………………………………………………………..12
Задание 8……………………………………………………………….….14
Задание 9…………………………………………………………………..14
Задание 10…………………………………………………………………17
Список использованной литературы.........................................................23
|
Введение
|
1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.
Ответ:
В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.
Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.
Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.
Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.
Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.
Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.
|
Список литературы
|
Задание 1……………………………………………………………………2
Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию
Задание 2……………………………………………………………………3
Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ
Задание 3……………………………………………………………………4
Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы
Задание 4…………………………………………………………………....6
Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ
Задание 5……………………………………………………………………7
Задание 6…………………………………………………………………..10
Задание 7…………………………………………………………………..12
Задание 8……………………………………………………………….….14
Задание 9…………………………………………………………………..14
Задание 10…………………………………………………………………17
Список использованной литературы.........................................................23
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|