книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" н4532442 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" е4 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая эффективность предприятия ОАО "Сибмост" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность управления и критерии ее оценки ( Контрольная работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность инновационного проекта ( Курсовая работа, 41 стр. )
Экономическая эффективность капиталовложений предприятия в совершенствование технологических процессов для развития бизнеса ( Контрольная работа, 26 стр. )
Экономические аспекты контроля в сфере услуг ( Дипломная работа, 113 стр. )
Экономические методы управления ( Дипломная работа, 60 стр. )
Экономические методы мотивации: организация заработной платы. Премирование на предприятии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономические методы управления на примере "Омскпромстройбанка" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Экономические методы управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "Компания СиЭсБи") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономические методы управления организацией-курсовая. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления в ОАО “Контакт” ( Курсовая работа, 49 стр. )
Экономические методы управления и их роль в современных условиях ( Реферат, 17 стр. )
Экономические методы управления в организации54 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления в организации ООО «Лада». ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления в менеджменте 21 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономические пределы риска ( Контрольная работа, 16 стр. )
Экономические риски ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономические службы и финансовый менеджмент ( Отчет по практике, 50 стр. )
Экономический анализ деятельности ООО ТРК "Новое время" 2 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Экономический анализ ООО "Зори по Волжья" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Экономический механизм менеджмента ( Курсовая работа, 29 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений 2009-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
Экономическое обоснование рекомендаций по улучшению системы управленческих решений ( Дипломная работа, 100 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»