Работ в текущем разделе: [ 1310 ] Дисциплина: Предпринимательство  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 8 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Организационный план
|
|
Введение
|
|
Настоящий проект будет реализован в условиях действующего предприятия со сложившейся организационной структурой, определяющей линейную и функциональную подчиненность, подтвержденную системой положений по подразделениям. Ответственность проведения работ лежит на руководителях соответствующих подразделений, которые действуют в соответствии со своими полномочиями, определенными рамками должностных инструкций.
Общее руководство реализацией проекта осуществляется заместителем начальником цеха по производству мебели.
Организация производственного процесса будет осуществляться специалистами мебельного цеха, специализирующегося производстве офисной мебели и кухонь из ламината.
Процесс формирования организационной структуры включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и место подразделений, их ресурсное обеспечение (включая численность работающих), разработку регламентирующих процедур, документов, положений, закрепляющих и регулирующих формы, методы, процессы, которые осуществляются в организационной системе управления.
ФГУП "ПО Север" имеет линейную организационную структуру, что облегчает работу на первоначальном этапе создания организации. Такая структура характеризуется отсутствием промежуточных звеньев между руководителем и подчиненным; директор выполняет большинство функций; главный бухгалтер подотчетен непосредственно директору.
Схема управления предприятием ФГУП "ПО Север" представлена на рис. 3.1.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
работа не полностью
|
|
