ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА 4

2. СОЗДАНИЕ ВНЕШНЕЙ МОДЕЛИ 7

3. СОЗДАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ (ОБЪЕКТНОЙ) МОДЕЛИ 8

4. СОЗДАНИЕ IDEF-МОДЕЛИ 13

5. ФОРМИРОВАНИЕ НОВОЙ ОРГСТРУКТУРЫ 16

6. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

Эффективность работы любой организации, от частной фирмы до органа государственной власти, зависит от того, насколько правильно и полно определены функции ее подразделений, насколько правильно и полно используются ее материально-технические и кадровые ресурсы, а также - насколько адекватна деятельность этой организации потребностям внешнего мира.

Каждый руководитель, заинтересованный в динамичном развитии своего дела, всегда стоит перед необходимостью своевременного пересмотра принципов работы предприятия или организации. В мировой практике такой пересмотр называется реинжинирингом бизнес-процессов, для которого разработаны соответствующие технологии.

Сегодня уже никого не надо убеждать в возможности и необходимости применения на российских предприятиях общепризнанных в мировой практике стандартов управления. Вопрос заключается в выборе соответствующей методологии, техник и инструментария внедрения таких систем управления.

1. Алиев В.Г. НТП и подготовка производства. - М.: Экономика, 1999.

2. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.

3. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.

4. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. Уч.пособие. - М.: ВШ, 1987.

5. Мякотин Ю.Г.,Шукшунов В.Е. Инновационное образование: концепции, проблемы, становление, поиск технологий. - М.: Академические чтения, 2001.

6. Питерс М., Хизрич Р. Предпринимательство. - М: "Прогресс-Универс", 1989.

7. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. - М.: Прогресс, 1998.

8. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика. 2001/

9. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.

Примечаний нет.