Работ в текущем разделе: [ 1310 ] Дисциплина: Предпринимательство  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение
1. Сущность стратегического менеджмента
1.1. Функции стратегического менеджмента
1.2. Основные принципы и тенденции стратегического управления
1.3. Система стратегического управления
2. Сущность и значение оперативного управления
3. Соотношение стратегического и оперативного управления в работе организации
Заключение
Список литературы
|
|
Введение
|
|
Применительно к предпринимательской деятельности менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организовывания, координации, мотивации, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Поэтому менеджмент - это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения менеджмента как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом, с целью достижения максимальных результатов.
|
|
Список литературы
|
|
1. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1998 г.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник.- М.:1995 г.
3. Гольштейн. Стратегический менеджмент.- Таганрог: ТРТУ 1997 г.
4. Менеджмент организаций. Учебник./ Под ред. З.П.Румянцевой и Н.А.Саломатиной. -М.: Инфра-М, 1997 г.
5. Меском М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1996 г.
6. Немкович Е. Г., Курило А. Е. Менеджмент малого и среднего бизнеса. Журнал "Аудит и финансовый анализ" 2002 г.
7. Менеджмент организации/под редакцией З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина/. М.: ИНФРА - М., 1996 г.
8. Л. Ф. Догиль, Б. Д. Семенов. Предпринимательство и малый бизнес. Минск: Высшая школа, 1997 г.
9. Основы предпринимательского дела. /под редакцией Ю. М. Осипова/М.: МГУ, 1998 г.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
