Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 5 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Оптимизация использования ресурсов в медико-производственном объединении.
|
Введение
|
Эффективность использования ресурсов сегодня вырастает в крупную проблему. В условиях дефицита государственного финансирования обеспечение доступной и качественной медицинской помощи возможно только за счет более рационального хозяйствования в МПО. Оптимизации использования ресурсов можно добиться при помощи:
1. Стратегического и тактического планирования расходов и доходов финансовых ресурсов:
" анализ (макро- и микро-) экономических факторов, влияющих на мобилизацию финансовых ресурсов;
" анализ доходов и расходов финансовых средств;
" определение приоритетов использования ресурсов;
Рассмотрение вопросов стратегического планирования предполагает изучение экономических условий, в рамках которых осуществляется процесс планирования. Предприятие, руководствуясь стремлением выжить и успешно действовать в экономическом пространстве, должно ориентироваться на стратегическое планирование своей деятельности.
В основе стратегического планирования лежит выяснение отрицательных и положительных воздействий среды на будущую деятельность фирмы. В процессе оценки фокус перемещается от понимания среды к пониманию того, что данное состояние среды может значить для организации.
Оперативное планирование означает практически то же самое, что и тактическое планирование. Термин "опе
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
работа не полностью
|
|