книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансовый и управленческий учет, сравнительная характеристика ( Курсовая работа, 29 стр. )
Финансовый и управленческий учет - сходства и различия ( Курсовая работа, 20 стр. )
Финансовый и управленческий учет ( Контрольная работа, 20 стр. )
Финансовый план ООО "Альбион" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование документооборота в системе управленческого учета ( Курсовая работа, 40 стр. )
Формирование системы управленческого учета в РФ ( Контрольная работа, 55 стр. )
Формирование системы управленческого учета в России ( Курсовая работа, 36 стр. )
Формирование центров ответственности как главный этап организации управленческого учета на ООО "Верес" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Функции и принципы управленческого учета. Система нормативного учета затрат на производство ( Контрольная работа, 16 стр. )
Функции, задачи и метод управленческого учета ( Контрольная работа, 25 стр. )
Функции, задачи и метод управленческого учета 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Характеристика предприятия: учредительные документы, структура и функции отделов ( Дипломная работа, 72 стр. )
Характеристика формы бухгалтерского учета с использованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цель и задачи управленческого учета ( Контрольная работа, 28 стр. )
Цель проекта ( Курсовая работа, 29 стр. )
Шпаргалки по ревизии (Белоруссия) ( Курсовая работа, 59 стр. )
Экономика фирмы ( Контрольная работа, 12 стр. )
Экономико-математические модели принятия решений в управленческом учете ( Курсовая работа, 24 стр. )
Экономическая сущность денежных средств в рыночной экономике ( Контрольная работа, 11 стр. )
Экономическая сущность управленческого учета в условиях ры-ночной экономики ( Курсовая работа, 45 стр. )
Экономический анализ себестоимости продукции на предприятии на примере ООО «Форест-Трейдинг». ( Курсовая работа, 42 стр. )
Экспресс-диагностика затрат на услуги фирмы ЗАО "Нязепетровское АТП" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Этапы внедрения управленческого учета на производственном предприятии "Печатник" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Этапы внедрения управленческого учета на производственном предприятии "Видео-фильм" ( Курсовая работа, 46 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Учёт и распределение накладных расходов.

2. Формирование центров затрат, ответственности, рентабельности.

Практическая часть: задачи: 7,4,18.

ВОПРОС 12.

УЧЁТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ.

Накладными расходами являются те расходы, которые не могут быть непосредственно отнесены к прямым затратам на продукцию, производственный процесс, торговую площадь, покупательскую группу.

В качестве примера элементов (статей) накладных расходов можно привести расходы на контроль, арендную плату, пошлины, расходы на освещение и отопление при производстве продукции. Тем не менее упомянутые статьи расходов могут быть и непосредственно отнесены к прямым затратам. Так, если объектом учета является торговая площадь, то эти расходы могут рассматриваться как прямые расходы.

Невозможно с точностью оценить косвенные ресурсы, потребленные при производстве продукта, так как мы не можем проследить путь конкретного элемента накладных расходов в процессе производства конкретного продукта. Вместо этого мы должны подсчитать потребленные косвенные ресурсы. Таким образом, себестоимость продукции имеет тенденцию становиться менее точной, так как доля накладных расходов в структуре затрат компании возрастает.

Определение себестоимости продукции необходимо для следующих двух целей:

-во-первых, чтобы удовлетворить требования финансового учета (для распределения производственных затрат, понесенных за определенный период, между себестоимостью реализованной продукции и запасов),

-во-вторых, для обеспечения полезной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Для нужд финансового учета может не требоваться точное отслеживание затрат на конкретный продукт.

Большинство компаний используют упрощенные методы отнесения накладных расходов на продукт. Эти методы были разработаны десятилетия назад, когда большинство компаний производили узкий ассортимент продукции и прямые затраты на труд и материалы были основными составляющими производственных затрат (производственной себестоимости). Накладные расходы были сравнительно небольшими, и искажения, возникавшие при применении упрощенных методов, не играли существенной роли.

Сегодня компании производят весьма широкий ассортимент продукции. Прямые затраты составляют лишь малую часть суммарных затрат, а накладные расходы имеют существенное значение. Упрощенные методы распределения накладных расходов к производимой продукции не могут давать удовлетворительный результат, если полученная при их применении себестоимость продукции используется для принятия решений,

Для финансовой отчетности и оценки материально-производственных запасов стандартное положение бухгалтерского учета в отношении материальных запасов и незавершенного производства гласит, что все прямые производственные затраты и накладные расходы должны, быть отнесены на продукты, а непроизводственные накладные расходы должны фиксироваться как затраты отчетного периода. Обоснованием этого является то, что все производственные накладные расходы имеют место при производстве продукции компании, и, таким образом, каждая единица произведенной продукции получает выгоду от этих расходов. Следовательно, на каждую единицу произведенной продукции должна быть начислена некоторая часть накладных расходов.

Большинство компаний относят накладные расходы на продукцию, используя двухступенчатую процедуру.

На первой ступени накладные расходы распределяются по центрам затрат, в то время как на второй ступени накладные расходы, накопленные в центрах затрат, распределяются на продукцию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт.М.-1998г.

2. Карпова Т. Основы управленческого учёта. М.-1997г.

3. Управленческий учёт/ Под.ред. Палия В. и Вандер Вила р./ М.-1997г.

желательно дополнительное форматирование документа

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»