Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Значение совершенствования технологии управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата.
2. Элементы процесса управления и его технология.
3. Характеристика конкретного предприятия
4. Анализ технологии управленческих работ на примере склада
5. Предложения по рационализации технологии выполнения управленче-ской процедуры на складе.
Список литературы.
|
|
Введение
|
|
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благопо-лучном развитии целых народов, однако до нас не дошли сколь либо достовер-ные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в начала XX века. Он связан с тем, что в 1911 году инженер Тейлор опублико-вал свои исследования в книге "Принципы научного управления". Этот год тра-диционно считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования.
Сложно управлять тем, что трудно оценить, почувствовать "на ощупь", лицезреть в отчете о финансовом результате. Однако один из секретов успеш-ных компаний - в постоянном внимании и управлении трудноизмеримым че-ловеческим фактором.
Аппарат управления представляет собой такой же "трудноизмеримый че-ловеческий фактор", как и любой сотрудник компании. С той разницей, что по большому счету сотрудник аппарата управления в современных рыночных от-ношениях должен владеть совокупностью принципов, форм и методов управ-ления производством и производственным персоналом с использованием пере-довых достижений науки управления.
Технологически деятельность аппарата управления должна быть по-строена таким образом, чтобы управленец мог мобильно принимать решения в сфере бизнеса. Для этого несомненно требуются последние достижения в сфере оперативного получения и обработки информации, подбор единой команды ис-полнителей - профессионалов, автоматиза
|
|
Список литературы
|
|
Мескон М. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000.
Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.
Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./Под ред. С.А. Табалиной.-М: Аудит, ЮНИТИ, 1994
В.А. Гончарук. Развитие предприятия. М: 2001
Ванькова О. Группа компаний "Топ-Мененджер Консалтинг. 2001
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика. Проспект, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх