книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 55524кв1 ( Дипломная работа, 73 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ну52342 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Современные подходы к изучению феноменов лидерства и руководства к342242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Современные подходы к изучению феноменов лидерства и руководства 53е534222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Современные структуры управления персоналом. Методы построения пуцк22 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Современные тенденции в развитии дивизиональных структур управления 13 5643 ( Контрольная работа, 18 стр. )
СОГЛАСОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ 3к424222 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Содержание и методика анализа рыночных возможностей в процессе ситуационного анализа к244242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА БУХГАЛТЕРСКИХ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ рнк464 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Содержание понятия, значение и структурные характеристики организационной структуры управления це2542 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Содержание производственного анализа 789006 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Содержание процедуры составления и обработки организационно-распорядительных документов еу523425 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Содержательное различие понятий "мотив" и "стимул", "мотивация" и "стимулирование труда" кец4224 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Содержательные теории мотивации е5324526 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Создание HTML-документа у35352 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Создание и регламентация деятельности образовательного учреждения у35252 ( Контрольная работа, 1 стр. )
СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ ТАБЛИЦ ке234апа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Создание таблицы в Microsoft Excel н767464 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Соотношение методов и приемов мотивации в ситуации дошкольное учреждение "воспитатель-дети". 64643 ( Контрольная работа, 8 стр. )
СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ "ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" И "ПОЛИТИКА" 678544 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Состав, порядок составления и представления годовой и квартальной отчетности организации е53а ( Курсовая работа, 31 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ региональных административно- территориальных образований 524к2 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Составить и оформить докладную записку начальника отдела руководи-телю предприятия о факте невыполнения распоряжения о монтаже кондицио-неров по причине слабого контроля заместителя директора по административ-но-хозяйственным вопросам. н464 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Составление и оформление распорядительной документации кц52343 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ СЛУЖЕБНЫХ ДОКУМЕНТОВ 35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )

Введение 3

1.Стратегический анализ: понятие, основы, виды 4

2. Наиболее распространенные модели организаций. 8

2.1.Модель "7С" 9

2.2. Модель организаций Берка-Литвина 11

2.3. Модель организаций М.Вейсборда 12

3. Взаимодействие моделей организаций. Модели жизненного цикла 13

Заключение 17

Список литературы 18

Важнейшим элементов диагностики системы управления является определение целевого ориентира. Определение такого ориентира в структуре диагностик системы управления обычно связывается блоком определения должного состояния объекта. Именно через этот блок в явной или латентной форме, заложенный в структуре любого диагностического средства, задается ориентиры желательного (целевого) состояния системы. Только в соотнесении с ним (и через заложенные в нем показатели) происходит идентификация и диагносцируемого объекта и оценка его реального состояния.

Среди различных способов задания должного состояния организации (как специфического объекта диагностики) особо можно выделить ситуационно исторический подход к заданию должного. Здесь, определение целевого ориентира при оценке реального состояния организации связывается со стадией развития организации. Пользуясь медицинской аналогией, можно сказать, что "прописывать лекарство" в виде той или иной интервенции принципиально недопустимо, если неизвестен возраст пациента. Однако определение стадии развития компании - дело непростое, прежде всего потому, что число параметров, с помощью которых можно характеризовать эту стадию, весьма велико. Поэтому уже достаточно давно для реализации системного подхода к решению этого вопроса консультанты прибегают к моделям жизненного цикла организации, как моделям задающим ориентиры для определения требований к должному состоянию, логике функционировани

1. Друкер П. Практика менеджмента. - М.: Вильямс, 2001.

2. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Модели жизненных циклов организаций. В кн.: Менеджмент: век XX - век XXI. - М.: Экономистъ, 2004, с. 304-320.

3. Питерс Г., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.

4. Щербина В. В. Средства социологической диагностики в системе управлегния. М. МГУ. 1993, 116 с.

5. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник Санкт-Петербургского университета, серия 8 "Менеджмент", вып. 4.

6. Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов И.Адизеса и российская действительность// Социологические исследования, 1996, № 10, с.

7. http://www.grebennikov.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»