книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 55524кв1 ( Дипломная работа, 73 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ПОНЯТИЕ И ЦЕЛИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ну52342 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Современные подходы к изучению феноменов лидерства и руководства к342242 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Современные подходы к изучению феноменов лидерства и руководства 53е534222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Современные структуры управления персоналом. Методы построения пуцк22 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Современные тенденции в развитии дивизиональных структур управления 13 5643 ( Контрольная работа, 18 стр. )
СОГЛАСОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ДОКУМЕНТОВ 3к424222 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Содержание и методика анализа рыночных возможностей в процессе ситуационного анализа к244242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СОДЕРЖАНИЕ И СТРУКТУРА БУХГАЛТЕРСКИХ ДОКУМЕНТОВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ рнк464 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Содержание понятия, значение и структурные характеристики организационной структуры управления це2542 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Содержание производственного анализа 789006 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Содержание процедуры составления и обработки организационно-распорядительных документов еу523425 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Содержательное различие понятий "мотив" и "стимул", "мотивация" и "стимулирование труда" кец4224 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Содержательные теории мотивации е5324526 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Создание HTML-документа у35352 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Создание и регламентация деятельности образовательного учреждения у35252 ( Контрольная работа, 1 стр. )
СОЗДАНИЕ СТРУКТУРЫ ТАБЛИЦ ке234апа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Создание таблицы в Microsoft Excel н767464 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Соотношение методов и приемов мотивации в ситуации дошкольное учреждение "воспитатель-дети". 64643 ( Контрольная работа, 8 стр. )
СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ "ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" И "ПОЛИТИКА" 678544 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Состав, порядок составления и представления годовой и квартальной отчетности организации е53а ( Курсовая работа, 31 стр. )
Состав, структура и порядок разработки стратегических программ региональных административно- территориальных образований 524к2 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Составить и оформить докладную записку начальника отдела руководи-телю предприятия о факте невыполнения распоряжения о монтаже кондицио-неров по причине слабого контроля заместителя директора по административ-но-хозяйственным вопросам. н464 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Составление и оформление распорядительной документации кц52343 ( Контрольная работа, 27 стр. )
СОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ СЛУЖЕБНЫХ ДОКУМЕНТОВ 35242 ( Контрольная работа, 17 стр. )

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 3

2. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 9

3. ЗАДАНИЕ 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Трудовой процесс - это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. Проектирование трудовых процессов по своей сущности является методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.

Трудовой процесс может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальным является процесс, в котором занят один исполнитель, результаты деятельности которого носят индивидуальный характер.

Принципы проектирования трудовых процессов можно подразделить на две группы: общие и специфические.

К общим относятся: непрерывность, параллельность, естественность и экономия трудовых движений; совмещение трудовых действий и приемов: благоприятность позы; оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники; повышение содержательности труда и творческих возможностей его осуществления; полное соответствие квалификации рабочего выполняемой работе; предупредительность обслуживания.

Специфические принципы: обеспечение временных и пространственных взаимосвязей, пропорциональности и слаженности в работе всей производственной цепочки; синхронизация действий исполнителей и предупреждение возможных нарушений нормального хода производственного процесса; установление заданий, исходя не из простого сложения сил отдельных работников, а из суммарных усилий, создаваемых коллективным трудом; синхронизация работы взаимосвязанных производственных цепочек: создание заинтересованности в улучшении результатов труда и повышение коллективной ответственности, а также создание условий для оказания взаимной помощи и взаимоконтроля.

3. Задание

Определите виды и формы разделения труда в следующих ситуациях:

а) в структурном подразделении за каждым работником закреплено выполнение однородных работ, связанных с решением какой-либо одной задачи (совершенствование организации труда, нормирование, материальное стимулирование);

б) за каждым работником внутри структурного подразделения закреплены функционально однородные, но различные по сложности управленческие работы;

в) работнику вменена обязанность руководить цехом;

г) за работником закреплено выполнение однородных операций по сбору информации.

Н.Н. Психология управления. - М. - Воронеж: Московский психолого-социальный институт; НПО МОДЭК, 2001. - 224с.

3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с

5. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. - М.: Экономика, 2002.

6. Способы определения нормативов трудовых затрат по обслуживанию и управлению производством: Межотраслевые методические рекомендации. - М.: Экономика, 1999.

7. Рабочая программа курса "Деловое администрирование и организация управленческого труда" для студентов всех специальностей всех форм обучения. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»