книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОЦЕССА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА е63522 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Иерархия потребностей индивида А. Маслоу е3535евв ( Контрольная работа, 29 стр. )
Изменение валютной политики СССР 35аа ( Контрольная работа, 16 стр. )
Измерение и оценка социальных последствий инвестиционного проекта 437 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Изучение нормативно-правового регулирования деятельности Управления Образования Администрации г. Хабаровска 552342в ( Контрольная работа, 20 стр. )
Изучение рабочего времени выполняется в рамках должности "начальник отдела труда и заработной платы". н4647645 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Имеются данные о себестоимости транспортной работы по автотранспортным предприятиям объединения 241 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Иностранные инвестиции и их роль в укреплении потребительского рынка 43а2 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Институт муниципальной службы 8897нраа ( Контрольная работа, 15 стр. )
Инструктаж и личная подготовка обслуживающего персонала н76323 ( Курсовая работа, 34 стр. )
ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА н3522 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Информационная база анализа затрат на качество продукции е53522 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Информационная безопасность в ООО "ВолгоМетиз" е3424222 ( Контрольная работа, 22 стр. )
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ну52242 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Информационная система управления 99вуы ( Курсовая работа, 34 стр. )
Информационное обеспечение процесса разработки и принятия управленческих решений е24562у2 ( Курсовая работа, 31 стр. )
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАК СИСТЕМА кцйу4231 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Информационные процессы в обществе и управлении 424223 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Информационные технологии в интересах принятия управленческих решений 666 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ИП "Солоха".4435 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Использование гибких бюджетов в процессе анализа общепроизводственных расходов (ОПР). 96734а ( Контрольная работа, 2 стр. )
Использование методов и принципов управления персоналом в ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФИРМА "АЛТАЙ" кц4343 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Использование системного анализа в исследовании проблемы лидерства и власти в организации 244211 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Использование системного анализа в исследовании проблемы лидерства и власти в организации 90-епка ( Курсовая работа, 31 стр. )
Использование системного анализа в исследовании проблемы лидерства и власти в организации ец524223 ( Контрольная работа, 28 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»