книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление реализацией проекта ецй411 ( Курсовая работа, 33 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ЭКОЛОГИЧЕСКИМИ РИСКАМИ е341222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 7363 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление технической подготовкой производства 35224422 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление трудовыми ресурсами (на примере ООО "Евро") ец342111 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Управление финансовой политикой (на примере ООО "Крупяной двор") 5г874222 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление финансовой устойчивостью ОАО "Волжские моторы" е32422 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Управление финансовой устойчивостью организации на (примере УНТЦ "ВИАМ") е634222 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия н3522222 ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми ресурсами предприятия на примере НИТИ "Прогресс ц3к42422 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление финансовыми результатами на предприятии ОАО ПК "Витязь" е3542422 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Управление формированием и распределением прибыли к645322 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление формированием государственных финансов с помощью системы налогооб-ложения ну43333 ( Дипломная работа, 85 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ рг6геа ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление человеческими ресурсами при условии расширения в BMW ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управления персоналом в организации ООО "Надежда" 3553ау ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управленческие функции рассмотрим на примере департамента охраны здоровья населения администрации Кемеровской области. 242авав ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управленческий менталитет как основа карьеры к241311 ( Контрольная работа, 14 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ СНАБЖЕНЧЕСКО-ЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3е45422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управленческое консультирование по вопросам мотивации и вознаграждения персонала ц342244 ( Курсовая работа, 62 стр. )
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ПО КАДРОВОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ г. СВОБОДНЫЙ е3424242 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Условие и постановка задачи.4776 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Условия и приемы убеждения 553ав ( Контрольная работа, 17 стр. )
Условия, при которых информация может быть отнесена к коммерческой тайне, и обеспечение ее защиты е35353 ( Контрольная работа, 17 стр. )
УСПЕХА ПРЕДПРИЯТИЯ СКС ( Контрольная работа, 1 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»