 |
Привести примеры из делопроизводства образовательного учреждения 2 любых организационных документа. 52432ыы ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Прием на работу, трудовой договор. Основные права и обязанности работников е353каы ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Признаки и причины кризисной ситуации промышленного предприятия к3224 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Признание, формулирование проблемы, определение критериев ее успешного решения е3544224 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Приказ об утверждении инструкции к244343 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования еу524242 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Применение метода сетевого анализа для совершенствования деятельности отдела образования кец4242 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Применение методов психодиагностики в оценке персонала в ООО "Гордиан".900 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Применение методов факторного анализа в разработке управленческих решений. 786954 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Применение моделей качества к деятельности ООО "Издательский дом "Гранд-Экспресс" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Применение собеседования - как метода оценки персонала, на практике (на примере ОАО "МТС") ак ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Применение энергии в промышленности. Виды энергии. Технологические процессы производства энергии. Оборудование к3423331 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Примените приемы управленческого анализа (назовите их), чтобы охарактеризовать политику крупной подрядной организации по имеющимся данным (таблица 1). 334ыф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже еу45224 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Применить метод анализа иерархий для выбора наиболее надежного обеспечения кредита относительно выгод. Декомпозиция задачи приведена ниже: е345242 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Пример на компании "ПродСиб". ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Пример: Выбор оптимального проекта реконструкции фабрики - химчистки 45333 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Примерная форма ТРУДОВОЙ ДОГОВОР 635323 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Примерные вопросы для собеседования экспертной комиссии с кандидатом 5242 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Принадлежность к отраслям туристской инфраструктуры, размеры фирмы7783 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Принимаем, что обеспеченность организации ОАО "Балтимур-Амур" трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5 е466353 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
ПРИНЦИП ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В УСЛОВИЯХ ПРИМЕНЕНИЯ "ТЯНУЩЕЙ" СИСТЕМЫ "КАНБАН". г5674322 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Принцип, положенный в основу обучения. е35343 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Принципы делового общения Составные части процесса делового общения 2345 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
ПРИНЦИПЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ке53422 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7
УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17
ЗАДАНИЕ 19
Заключение 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
|
|
Введение
|
|
Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.
В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.
В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны
|
|
Список литературы
|
|
ЮНИТИ, 2001 - 486 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.
5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.
6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.
7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.
8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.
9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх