книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика коммуникационных потоков в организации Характеристика взаимодействия "врач-пациент" в лечебном учреждении 500 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Характеристика компании "Весь мир" 34ав ( Дипломная работа, 110 стр. )
Характеристика ООО "АЛЬФА-РАД" 4342 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика организационной культуры фирмы РДССТРОЙ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 24456444 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характеристика основных методов стимулирования продаж на ОАО "Кемеровском кондитерском комбинате". е3242421 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 05454 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика основных медико-экономических показателей деятельности поликлинического отделения ЦРБ Методики оценки эффективности социальных коммуникаций ( Курсовая работа, 68 стр. )
Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" е353333 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Характеристика предприятия и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ООО "Сфера" к24222 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Поиск" 53563а ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности 453а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации 890556 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика профессионального развития персонала на предприятии к3242343 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Характеристика системных принципов управленческого консультирования пг8554 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7896754 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ ецк242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика услуг Санатория "Парус" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика услуг связи, предоставляемых ВК ОДТ и спроса на отдельную отрасль услуг н435235242 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РАО ЕЭС" 79655 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика фирмы "Центр-Сервис" н463каыы ( Курсовая работа, 39 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РОССИИ В 1994 - 2005 ГОДАХ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ е356722 ( Дипломная работа, 104 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКИ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ГОСУДАРСТВА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФОРМЫ ПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОСНОВЫ н453533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений ен464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений н4633 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7

УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7

3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14

4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17

ЗАДАНИЕ 19

Заключение 25

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.

В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.

В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны

ЮНИТИ, 2001 - 486 c.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.

5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.

6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.

7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.

8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»