Введение 3

1. Деловая оценка персонала: понятие, задачи, организация 4

1.1 Понятие и задачи деловой оценки персонала 4

1.2 Организация деловой оценки персонала 6

2. Деловая оценка персонала Салон красоты ООО "Мастер Красоты" Н Салон "Элит" 9

2.1 Краткая характеристика предприятия и задачи деловой оценки персонала ООО "Мастер Красоты" Н Салон "Элит" 9

2.2 Деловая оценка персонала ООО "Мастер Красоты" Н Салон "Элит" 10

3. Рекомендации по построению системы деловой оценки персонала в ООО "Мастер красоты Н" Салон "Элит" 13

Заключение 16

Список литературы 17

Деловая оценка представляет собой целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.

Актуальность выбранной темы контрольной заключается в том, что проведение деловой оценки очень важно в деятельности организации, т.к. оно позволяет улучшить качество управления, которое достигается путем периодического и систематического переоценивания; обеспечить единство действий в управлении, т.к. единая система оценки позволяет ожидать, что действия по управлению будут соответствовать результатам оценки и будут более эффективными; обеспечить более эффективное использование человеческого потенциала; формировать и поддерживать здоровый морально-психологический климат в коллективе; повысить производительность работников.

Целью работы является изучение теоретических основ деловой оценки персонала, в частности, рассмотрение: сущности деловой оценки; основных целей и задач этого процесса и организации деловой оценки персонала, а также анализ деловой оценки персонала в конкретной организации.

Основными задачами являются:

1) исследование сущности, задач и организации деловой оценки персонала;

2) анализ процесса деловой оценки персонала в коммерческой организации;

3) рекомендации относительно совершенствования процесса деловой оценки в конкретной организации.

В качестве предмета исследования, соответственно, будет выступать деловая оценка персонала в о

.А. Управление персоналом. - М., 2003.

2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум. - М., 2004.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ, Новосибирск, 2002

4. Скопылатов И.А. Управление персоналом. - СПб., 2004.

5. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2005.

Примечаний нет.