книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление амортизационными отчислениями и себестоимостью производства ЗАО "Город Мастеров" е35242 ( Дипломная работа, 93 стр. )
Управление бизнес-процессами 6746 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Управление временем и ресурсами е23333 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление государственной собственностью в условиях переходной экономики 75656 ( Дипломная работа, 187 стр. )
Управление дебиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля на предприятии е352кыы ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление дебиторской задолженностью г780цу ( Контрольная работа, 20 стр. )
Управление денежными средствами е342422 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия ену353222 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия (на примере ОГУ "Майнская райСББЖ") 241в44 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Управление доходами и расходами предприятия (на примере ОАО "Ульяновский завод ЖБИ-1") е3242422 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление заемными средствами 7888 ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ 786955 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление затратами на производство и реализацию продукции предприятия и резервы их сокращения на примере ООО "Торгово-строительная компания" неу352322 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Управление затратами предприятия (на примере ООО "УАЗ-Металлургия") 242аы ( Дипломная работа, 74 стр. )
Управление затратами предприятия (на примере ОАО "Ульяновский моторный завод") г46222 ( Дипломная работа, 112 стр. )
Управление затратами е53542422 ( Дипломная работа, 94 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕКУЩИХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ СО СТОРОНЫ ФИНАНСОВЫХ СЛУЖБ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. е3522 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление кадрами как один из бизнес-процессов 90655 ( Контрольная работа, 13 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ ОАО "КУРСКАТОМ- ЭНЕРГОСТРОЙ" И ОПТИМИЗАЦИЯ ЕГО СТРУКТУРЫ 67895 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Управление карьерой е554542 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Управление качеством на рынке одежды 67843 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством швейных товаров 4788 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление качеством продукции 532424121 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ISO 9000 не435322 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Управление качеством на отдельных стадиях жизненного цикла товара е35242 ( Контрольная работа, 25 стр. )

1. Теоретическая часть 3

1.1. Экспертные оценки в "Исследованиях систем управления" 3

1.2. Логический аппарат исследования систем управления. 9

2. Практическая часть 20

Список литературы 28

Методы экспертных оценок - это комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для принятия того или иного решения. Методы экспертных оценок позволяют выявить информацию, содержащуюся в скрытом виде у специалистов, представителей деловых кругов, продавцов, покупателей и т.д.

Экспертные суждения, выраженные в количественной форме и по своему характеру интерпретируемые как оценочные называются экспертными оценками (коллективными или индивидуальными). Выявление индивидуальных экспертных суждений (экспертных оценок) называется экспертным опросом, а совокупность процедур, необходимых для получения коллективных экспертных суждений, включая и экспертный опрос - экспертизой.

Обращение к экспертным методам при решении задач управления имеет место при:

1) анализе и прогнозировании национальных и мировых товарных рынков;

2) анализе эффективности работы изучаемой организации;

3) формировании однородных групп продукции, выборе базисного изделия (изделия-эталона, образца) и изделия-конкурента;

4) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела главных свойств и ранжирование их по степени значимости для конечного результата;

5) выборе из всего набора параметров анализируемого изделия или отдела таких свойств, которые в большей степени влияют на динамику затрат;

2. Практическая часть

Построить схему логической взаимосвязи в элементах системы реализации и контроля и элементов цели, задачи, дополнительный контроль.

В процессе проектирования организационных систем целесообразно ориентироваться на такие понятия , как официальные, оперативные и операционные цели.

Официальные цели соответствуют общему назначению, миссии стратегическим замыслам организации, они характеризуют внешнюю направленность организации, перспективы её развития и защитные функции. Эти цели содержатся в уставе организации, отражаются в рекламе и официальных изданиях и используются при создании имиджа организации.

1. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.

2. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. Железнодорожный, М.О.НПУ "Крылья", 1998,216с.

3. Дружинин В.В., Конторов Д.С; Проблемы системологии. - М.: Сов. Радио, АОЗТ "Литература ПЛЮС", 2002

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.

5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»