книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Практические аспекты анализа состояния набора и отбора персонала на предприятии ООО "Автоснаб - Сервис" ец54242 ( Курсовая работа, 63 стр. )
Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 68н7888 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Практические разработки по системе упраления персоналом и организационного развития фирмы е665332 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Практическое применение инновационного менеджмента кй233111 ( Контрольная работа, 8 стр. )
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО "ФАРМСЕРВИС" е323 ( Курсовая работа, 63 стр. )
Предложения по совершенствованию поставок товаров на зарубежный рынок 535242 ( Курсовая работа, 40 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА КОМПАНИИ. ен35635232 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Предложения по совершенствованию управления персоналом в ОАО "Росгосстрах" ец34242 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Предложения по улучшению логистической деятельности ООО Табачной компании "Дворцовый ряд" 45342444 ( Дипломная работа, 75 стр. )
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРОГРЕСС" е3523113 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Предложить "идеальную модель" соотношения методов и приемов мотивации для различных видов деятельности в ситуации "Воинская часть" (командир - рядовые). ц345242 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Предпосылки развития и особенности расселения в сельской местности е3533 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Предпринимательство как особый вид экономической деятельности ивае4 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи ( Контрольная работа, 8 стр. )
Предприятие, как и другие существующие системы, представляет собой сложный механизм, где каждая деталь, каждая подсистема должна четко и эффективно выполнять свои функции. 7463463 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Представьте схему обработки и движения входящих документов и опишите ее. е3553 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ну35241 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Презентация компании "ПИВКо".55 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Преимущества использования информационных технологий в делопроизводстве. 7865756 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. е241ыы ( Контрольная работа, 15 стр. )
При анализе содержания метода труда могут выявляться лишние приемы, действия, движения. Лишними движениями часто оказываются перекладывание предметов труда и инструмента из одной руки в другую, переходы в пределах рабочего места и вне его, нагибание, пово ( Контрольная работа, 14 стр. )
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления 3533454 ( Контрольная работа, 4 стр. )
При помощи каких показателей можно измерить социальную и экономическую эффективность деятельности ТОС вашего муниципального образования? неу532 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Приведите пример социально значимой проблемы. Выделите факторы соответствующей проблемной ситуации. к53535к ( Контрольная работа, 8 стр. )
Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564 ( Контрольная работа, 12 стр. )

1. Иерархические структуры управления 3

1.1 Характерные особенности и область рационального применения всех иерархических структур 3

1.2 Исторический аспект использования иерархических структур 5

1.3 Элементарные структуры (линейная и функциональная) как прообраз современных иерархических структур 9

1.4 Основные направления развития структур иерархического типа в России и за рубежом 12

2. Практическое задание 16

Список литературы 21

Иерархическая или бюрократическая структура строится на следующих принципах, сформулированных Максом Вебером (концепция рациональной бюрократии)

" принцип иерархичности уровней управления, при котором каждый нижестоящий уровень контролируется вышестоящим и подчиняется ему;

" вытекающий из него принцип соответствия полномочий и ответственности работников управления месту в иерархии;

" принцип разделения труда на отдельные функции и специализации работников по выполняемым функциям; принцип формализации и стандартизации деятельности, обеспечивающий однородность выполнения работниками своих обязанностей и скоординированность различных задач;

" вытекающий из него принцип обезличенности выполнения работниками своих функций;

" принцип квалификационного отбора, в соответствии, с которым найм и увольнение с работы производится в строгом соответствии с квалификационными требованиями.

Иерархия в общем виде означает расположение частей целого в порядке от высшего к низшему, а для организации - это просто структура власти, или звенность.

5. Ефремов О.Ю. Теория организации. - СПб.: Университетский учебник, 2004.

6. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К. А., Рогачёва Н.И. Основы менеджмента. - М: Центр, 2004.

7. Колесник М. Менеджмент. - М.: ПРИОР, 2003.

8. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.:ИНФРА-М, 2004.

9. Мыльник В.В. Теория управления. - М.: Академический проспект, 2003.

10. Оганесян А. Экономика предприятия. - М.: ПРИОР, 2003.

11. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2004.

12. Теория управления: Учебник./Под ред. А.И. Турчинова. - М.: РАГС, 2004.

13. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник. М.: экономика, 2003.

14. Управление организацией./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2004.

15. Хант Дж. У. Управление людьми в ко

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»