 |
Сущность и необходимость планирования развития социально-экономических систем3464766 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Сущность и основные задачи местного самоуправления е35353 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность и содержание продуктово - маркетинговой стратегии 4535авы ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность и содержание управления 89555 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Сущность кадрового и организационно-кадрового проектирования систем управления г5545 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Сущность опыта управления качеством в США. Общие и общесистемные принципы TQM. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Сущность понятия "обучение персонала" ну46332 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ а6753 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Сущность роли руководителя в системе управления персоналом организации е3ц4222 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Сущность себестоимости и ее экономическое значение на предприятии ЗАО "Приалит" к241311 ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
|
Сущность ситуационного подхода в управлении предприятием н35222 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Сущность управления движением денежных средств 34665 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Сущность экономического цикла 6733 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Сущность экономических циклов М.И.Туган-Барановского 8956 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Сущность, понятие системы управления качеством, задачи организации в области качества ец41232 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
СУЩНОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ 585о ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сущность, цели и задачи Савеловской управы как субъекта ме-стного самоуправления, необходимость обучения персонала орга-низации е34422 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Сформулируйте основные виды деятельности в области управления качеством на оперативном уровне, на уровне управления, на уровне планирования и на стратегическом (руководящем) уровне. е3424131 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Сформулируйте систему критериев для оценки достижения цели повышения качества обслуживания клиентов в муниципальной поликлинике ец34242 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Схема анализа решения 442в22 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Сходства и различия социологии управления и социологии государственной службы 56443 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Счет-фактура Докладная записка о необходимости увеличения штатной численности отдела Классификация и основные характеристики прикладных программных средств, используемых при документировании управленческой деятельности ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Счетная палата Франции н4у53аа ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Сыры натуральные: классификация, факторы, формирующие потребительские свойства 34111 ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Тема Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии (на примере ФГУ ИК-8 УФСИН России по Ульяновской области) е3524242 ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности 4
1.2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 6
1.3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между заказчиком и консультантом 17
2. Практическая часть 21
2.1. Диагностика эффективности работы организации 21
Заключение 24
Список литературы 25
|
|
Введение
|
|
Усложняющиеся условия современного управления требуют постоянного развития теоретических концепций управления и прикладных управленческих технологий. Носителями новых теоретических и прикладных знаний по проблемам управления становятся специалисты по управленческому консультированию, которые играют все более значительную роль в управленческом процессе. Управленческое консультирование как особое направление профессиональной деятельности представляет собой экспертную помощь со стороны специалистов по управлению и призвано на основе научного анализа конкретных производственных ситуаций выработать наиболее приемлемые пути повышения эффективности работы (доходности) предприятия и способы их внедрения, используя достижения современной управленческой науки. В сложных российских условиях соединение научных наработок с реальной управленческой деятельностью становится настоятельной необходимостью. Именно потребностью практики управления в профессиональном консультанте, который хорошо знаком как с производством, так и с наукой управления и призван соединить науку и практику посредством управленческого консультирования, и определяется актуальность исследования. Цель работы рассмотреть сущность, цели и задачи управленческого консультирования, его роль и место в системе управления. Перед работой поставлены следующие задачи:
1. Управленческое консультирование как специфический вид профессиональной деятельности
2. Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений
3. Управленческое консультирование как форма оказания услуг: интеграция науки и практики, специализация и концентрация творческой деятельности - главное в отношениях между за
|
|
Список литературы
|
|
Консультант директора. - М. , 1999.- № 15.- август .-С.24-29..
3. Гительман Л.. Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по упр.: Учебн. пособие . - М.: Дело,2001.-495с.
4. Пятенко С.В. Выбор аудитора и консультанта. - М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. - 171с.
5. Пятенко С.В.. Работа аудитора и консультанта: Учеб. пособие для подгот. и повышения квалификации проф. бухгалтеров и аудиторов, а также для экон; спец. - М.:ИД ФБК- ПРЕСС,2003.-147с.
6. Справочник кризисного управляющего/Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ"; (Под ред .Э.А. Уткина) .-М. :Изд - во ЭК'МОС, 2003.-430с.
7. Уткин Э.А. Консаптинг: Учебник /Ассоц. авт. и изд . "ТАНДЕМ" .-М. Изд-во ЭКМОС,2003.-255с.
8. Щербак В.Б. Как подбирать консультантов по управлению предприятием //ЭКО.-Новосибирск,2005.-№ 3.-
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх