книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характеристика коммуникационных потоков в организации Характеристика взаимодействия "врач-пациент" в лечебном учреждении 500 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Характеристика компании "Весь мир" 34ав ( Дипломная работа, 110 стр. )
Характеристика ООО "АЛЬФА-РАД" 4342 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Характеристика организационной культуры фирмы РДССТРОЙ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 24456444 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Характеристика основных методов стимулирования продаж на ОАО "Кемеровском кондитерском комбинате". е3242421 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях кризиса организации. 05454 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика основных медико-экономических показателей деятельности поликлинического отделения ЦРБ Методики оценки эффективности социальных коммуникаций ( Курсовая работа, 68 стр. )
Характеристика предприятия ОАО "ДомБыт" е353333 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Характеристика предприятия и анализ основных показателей эффективности коммерческой деятельности ООО "Сфера" к24222 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Поиск" 53563а ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности 453а ( Контрольная работа, 11 стр. )
Характеристика проблемы по управлению конфликтами в организации 890556 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характеристика профессионального развития персонала на предприятии к3242343 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Характеристика системных принципов управленческого консультирования пг8554 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7896754 ( Контрольная работа, 15 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ТРЕБОВАНИЙ К КАЧЕСТВУ ецк242 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика услуг Санатория "Парус" ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика услуг связи, предоставляемых ВК ОДТ и спроса на отдельную отрасль услуг н435235242 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "РАО ЕЭС" 79655 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика фирмы "Центр-Сервис" н463каыы ( Курсовая работа, 39 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В РОССИИ В 1994 - 2005 ГОДАХ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ е356722 ( Дипломная работа, 104 стр. )
ХАРАКТЕРИСТИКИ В РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ ГОСУДАРСТВА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ФОРМЫ ПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОСНОВЫ н453533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений ен464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений н4633 ( Контрольная работа, 14 стр. )

1. Является ли теория управления верной и можно ли уподобить процесс управления предприятием или одним из его отделов процессу управления автомобилем? 3

2. Действительно ли управлять предприятием очень просто? 6

3. Может ли управляющий предприятием многому научиться у управляющего автомобилем? 10

Любой процесс управления от управления автомобилем до управления обществом описывается полной функцией управления, которая включает в себя основные этапы управленческой деятельности:

o анализ объективных процессов в объекте управления (если это автомобиль, то показания приборов, шум двигателя; если общество - изменение показателей социально-экономического развития);

o постановка целей в отношении тех или иных процессов, по изменению их направленности в желаемую сторону;

o выработка мер по достижению поставленных целей или концепции управления;

o создание необходимых организационных структур, которые обеспечат реализацию выработанных мер структурным и бесструктурным методом;

o собственно процесс управления с постоянным контролем текущего состояния и его соответствия заявленным целям.

Это наиболее общие этапы, которые можно детализировать, но нельзя ни один из них выкинуть, если мы действительно хотим управлять процессом, а не плыть по течению, заявляя при этом: "Хотели как лучше, а получилось как всегда!".

Честный, исполнительный и старательный механизм коммерческого предприятия можно уподобить честному, исполнительному и старательному механизму управления автомобилем. Более того, тот факт, что в реальной жизни подавляющее число водителей успешно достигает заданной цели, заставляет нас довольно внимательно отнестис

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»