книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Определение типов поведения людей в конфликтах 424в2 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Определение числа ТО, КР на один автомобиль за жизненный цикл 4243вы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Определение численности и фонда заработной платы сотрудников е3554242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Определите основные проблемы подготовки специалистов для учреждений с различными типами и видами социальной защиты детства 54641 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Определите показатели неявок на работу и фактически отработанного времени в целом по предприятию, в человеко - днях. Рассчитайте использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника. Рассчитайте структуру ресурсов рабочего времени в проце ( Контрольная работа, 5 стр. )
Определите среднее число работников в базисном и отчетном году 3е535533 ( Контрольная работа, 2 стр. )
Определить себестоимость продукции, осуществив группировку затрат по элементам и по статьям калькуляции.00-98 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Оптимизация маршрутов н4743444 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Опыт латиноамериканских стран по реструктуризации внешней задолженности и финансовой стабилизации. к2413113 ( Курсовая работа, 70 стр. )
Опыт социального партнерства на предприятии ООО "ЭкоКласс" 14увы ( Контрольная работа, 26 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ( Контрольная работа, 29 стр. )
Организационная система: основные элементы и типы е35222 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Организационная структура турагентства агентства ОАО "Сибирь", состав персонала имав4 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Организационная структура и коммуникационные потоки Администрации Новосибирска е783ы ( Контрольная работа, 26 стр. )
Организационная структура управления производством 56ув ( Контрольная работа, 16 стр. )
Организационная структура предприятия к6322 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Организационная структура ПО "БелАЗ" е5322 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Организационная структура управления персоналом в организации… 355353 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Организационная структура управления 567аа ( Курсовая работа, 39 стр. )
Организационная характеристика предприятия ЗАО "Кожгалантерея"3 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Организационно - правовые основы деятельности органов миграционного контроля в Хабаровском крае у425авы ( Контрольная работа, 2 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВАЯ ОСНОВА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОРГАНА ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ ПО ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ е35вв ( Контрольная работа, 18 стр. )
ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В РОССИИ XVIII - XIX вв. 35е56п ( Контрольная работа, 29 стр. )
Организационно- экономический анализ системы управления персоналом в ООО "Роспечать" к4244242 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Организационно- экономический анализ системы управления персоналом в ООО "Роспечать" 35в ( Курсовая работа, 41 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ИССЛЕДОВАНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СИСТЕМЫ 4

1.1 Концепция операционного анализа и операционный рычаг 4

1.2 Запас финансовой прочности 9

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 14

2.1 Механизм определения переменных модели определения порога рентабельности 14

2.2 Динамика порога рентабельности и запаса финансовой прочности 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

ЛИТЕРАТУРА 22

Операционный анализ, иначе называемый анализом "Издержки - Объем - Прибыль", имеет важное значение для оперативного и стратегического планирования деятельности организации.

Данный анализ при помощи различных методов позволяет оценить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объема. Оперативный анализ дает возможность рассчитать такой объем продукции, который позволяет предприятию достичь безубыточного функционирования. Этот объем производства может находиться аналитическим или графическим путем при выполнении равенства выручки и суммарных затрат. Проведение данного расчета очень важно как для предприятий, только начинающих свою деятельность, так и для тех, которые производят какие-либо изменения в своем производстве.

Цель контрольной работы заключается в изучении теоретических положений оценки управления предприятием с позиции деловой активности, использовании этих положений для научного анализа и обоснования путей повышения эффективности управления.

В соответствии с поставленной целью решается ряд задач:

1. Рассмотрение инструментов операционного анализа и методов их расчета.

2. Изучение применения методов операционного

2 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Механизм определения переменных модели определения порога рентабельности

Все издержки организации на производство и реализацию продукции делятся на условно-постоянные, не зависящие от колебаний объемов реализации, и условно-переменные, изменяющиеся в зависимости от объемов производства и реализации продукции (сумма условно-постоянных издержек и условно-переменных издержек составляет полную себестоимость продукции).

Это различие между издержками является базой для проведения анализа точки безубыточного ведения хозяйства. Концепция безубыточного ведения хозяйства может быть выражена в простом вопросе: сколько единиц продукции (или услуг) необходимо произвести и продать в целях возмещения произведенных при этом издержек производства (условно-постоянных и условно-переменных)?

Иначе, должно соблюдаться равенство: ,

где Vкр - объем продаж, соответствующий точке безубыточности;

Р - цена единицы продукции;

F - условно-постоянные издержки;

С - условно-переменные издержки на единицу продукции.

1. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2004. - 240 с.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1993. - 702 с.

3. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. - Таганрог: ТРТУ, 2003. - 342 с.

4. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2002. - 656 с.

5. Финансы / Под ред. Ковалева В.В. - М.: ТК Велби, Проспект, 2004. - 634 с.

6. Шеремет А.Д., Сейфулин С.П. Экономический анализ. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 286 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»