 |
. ТИПЫ КОНФЛИКТОГЕНОВ. ЭСКАЛАЦИЯ КОНФЛИКТОГЕНОВ. СХЕМА ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНФЛИКТА к34ка ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБЕТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 6 ЗАКЛЮЧЕНИЕ К ГЛАВЕ 1 кц4242 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
. Управление оборотными средствами на ОАО "Лея" е334433 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
. Управление природопользованием н63653 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Управление развитием предприятия .5446 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Устав ОАО "Береза" как отражение основных принципов корпоративного управления в организации е365242 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
. Установление критерия успешного успеха 9 344242 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
. Характеристика ООО "Электронные бизнес системы" е3452424 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
. ХАРАКТЕРИСТИКА САЛОНА КРАСОТЫ "ДИВА" 42е63533 ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
. Характеристики услуги и процесса ее предоставления 45к424242 ( Дипломная работа, 91 стр. ) |
|
. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ у3242 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
. Энергосбережение 646877 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
.Анализ затрат рабочего времени. 57868 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
.Анализ понятия "Организация" 3142вывф ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
.Анализ состояния документов по системе менеджмента качества. п85ув ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
.Методы нормирования труда управленческого персонала 36352 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
.Основные методические положения построения систем управления качеством кц24242 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
.Принципы и приемы документирования организационной деятельности к35533 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
.Теоретические основы существования товариществ собственников жилья 5676п ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
.УПРАВЛЕНИЕ ИМИДЖЕМ И РЕПУТАЦИЕЙ КАК НАПРАВЛЕНИЕ PR- ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ак64 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
.Характеристика контролируемых и неконтролируемых факторов маркетинговой среды е523424 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
.Численная реализация предлагаемой методики на примере Банка "Условный" е3254242 ( Дипломная работа, 110 стр. ) |
|
1 Качество продукции как объект управления 53476 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
1. Значение совершенствования технологии управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата н55 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
1. КЛАССИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ ЛИДЕРСТВА 5234242 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Классификация систем по признаку структурированности задач 5
2. Классификация систем по функциональному признаку и уровням управления 9
2.1. Понятие функционального признака 9
2.2. Классификация по уровням управления 12
3. Классификация по степени автоматизации 16
4. Классификация по характеру использования информации 17
5. Классификация по сфере применения 18
Заключение 20
Список используемой литературы 22
|
|
Введение
|
|
Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия.
Поскольку успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
В исследовании систем управления используются законы, закономерности, категории, являющиеся предметами изучения различных наук, таких как экономика, психология, социология, кибернетика, философия и ряда других. Каждая их этих наук имеет свои базовые концептуальные положения, понятийный аппарат, язык1.
Систему управления и ее структуру можно рассматривать в различных аспектах, каждый из которых имеет свою специфику исследования. В исследованиях систем управления широко
|
|
Список литературы
|
|
1. Бородакий Ю.В., Лободинский Ю.Г. Основы теории систем управления (исследование и проектирование). - М.: Издательство РиС, 2004.
2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. - М: Издательство ТОО НПЦ "Крылья", 2004.
3. Долятовский В.А., Долятовская В.Н. Исследование систем управления. Учебно-практическое пособие. - М., 2004.
4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ, 2003. - 157 с.
5. Малин А.С. Исследование систем управления. Учебник для ВУЗов. - м.: Издательство ГОС. УН-Т ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ (ГУ ВШЭ). 2004. - 400 с.
6. Маргерисон Ч.Дж. "Колесо" командного управления. Путь к успеху через систему управления командой. - М.: Издательство Баланс Бизнес Букс, 2000. - 208 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх