 |
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия ц44242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН ке53434232 ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ е35ааы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бренд и товарная марка: общее и различия 78564585 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Бухгалтерская отчетность: состав, содержание, принципы формирования е45622 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бюджетирование процесса подбора персонала. . Планирование подбора персонала. 7гг7 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюджетный федерализм в России как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития еу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бюллетени и другие публикации е34422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
В американской промышленности, производящей моющие средства, например, небольшие компании, являются вполне прибыльными, обслуживая один узкий географический район или специфический класс потребителей, например, больницы. Но другой возможный размер предпри ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
В каких случаях должен быть проведен перерасчет при замене товара надлежащего качества ец24222 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного пользования? ыуц31112 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования укй3131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования? е352422 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В каком случае должен быть перераспределён контроль при замене товара ненадлежащего качества к241313 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
В МУ по данной работке сказано, что нужно рассмотреть опыт существующего предприятия складского хозяйства, однако это уже практическая часть, а заказано как теория. 3343 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно тол ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой (25 лет) человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. В его подчинении оказались трое специалистов высочайшей юридической квалифика ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В практ. части изменений нет, но в пункте 2.4 указано, что оргструктуры управления персоналом в ООО "Крузарус" нет (разработке оргструктуры и посвящена 3 глава). Система управления персоналом ООО "Крузарус" проанализирована в пункте 2. ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В работе рассмотрена структура управления персоналом организации на примере крупного банка - Сибакадембанка. В банке существует сложная система управления, в которую входят множество отделов и служб. Одна из таких служб - служба управления персоналом, ст ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
В рамках финансовой стратегии разработать и оценить предложения, взяв за основной критерий совершенствования деятельности предприятия - финансовую устойчивость. Предприятие имеет финансовые показатели мсу4 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
В результате изучения трудового процесса устанавливается его структура, виды трудовых действий, движений и приемов, зона и время их выполнения, равномерность загрузки обеих рек, направление движений, симметричность и ритмичность движений рук и других част ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
В современных условиях управление денежными средствами имеет огромное значение 352в ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
В современных условиях хозяйствования имеет прогноз развития эконо-мики территориальных частей. Решение этой проблемы предполагает разработ-ку основ выбора приоритетных направлений всех видов деятельности, включая промышленное производство. Основ отобража ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 июля 1967 г. № 515 "О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли" приказом Комитет ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Разработка и принятие управленческих решений 4
1.1. Основные этапы разработки управленческих решений 4
1.2. Подготовка к разработке управленческого решения 5
1.2.1. Получение информации о ситуации. 5
1.2.2. Определение целей. 6
1.2.3. Разработка оценочной системы. 6
1.2.4. Анализ ситуации 6
1.2.5. Диагностика ситуации 6
1.2.6. Разработка прогноза развития ситуации 6
1.3. Разработка управленческого решения 6
1.3.1. Генерирование альтернативных вариантов решений 6
1.3.2. Отбор основных вариантов управляющих воздействий 7
1.3.3. Разработка сценариев развития ситуации 7
1.3.4. Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий 7
1.4. Принятие решения, реализация, анализ результата 7
1.4.1. Коллективная экспертная оценка 7
1.4.2. Принятие решения ЛПР 7
1.4.3. Разработка плана действий 8
1.4.4. Контроль реализации плана 8
1.4.5. Анализ результатов развития ситуации после управляющих воздействий 8
1.5. Характерные особенности управленческого решения 8
ГЛАВА 2. Практическая часть. Разработка и реализация управленческих решений на примере ОАО НТМК. 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
Список литературы 20
|
|
Введение
|
|
"Пусть никто не думает, будто можно всегда принимать безошибочные решения, напротив, всякие решения сомнительны; ибо в порядке вещей, что, стараясь избежать одной неприятности, попадаешь в другую. Мудрость заключается только в том, чтобы взвесив все возможные неприятности, наименьшее зло почесть за благо".
Н. Макиавелли. Государь.
Как в жизни отдельного человека, так и в повседневной деятельности организаций, принятие решений является важнейшим этапом, который определяет их будущее.
Для большинства человеческих решений невозможно точно рассчитать и оценить последствия. Можно лишь предполагать, что определенный вариант решения приведет к наилучшему результату. Поэтому человеческие решения являются исключительно важным для практики и интересным для науки объектом исследования.
Круг вопросов, относящихся к термину "решение", достаточно велик, что делает невозможным их полное рассмотрение в рамках данной работы. Основное внимание будет уделено термину "управленческое решение".
Разработка управленческого решения является одним из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Объектом исследования в данной работе выступает управленческая деятельность (точнее то, чем она является в реальности) - система управления.
Цель данной работы заключается в том, чтобы проанализировать процесс принятия решения на конкретном предприятии , охарактеризовать систему целей предприятия и показать в каких шкалах они оцениваются, показать способы критериев на конкретной ситуациях
|
|
Список литературы
|
|
. - 275 с.
4. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2003. -311 с.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело.2004 - 392с.
6. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. Изд. второе, перераб. и доп.-М.:Логос, 2002.-392
7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.-288с.
8. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. - СПб: издательство "Питер", 2004. - 624с., ил.
9. Митин А. Н. Культура управления персоналом. Екатеринбург. 2001
10. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 2003.
11. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-ти модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации", Модуль 3.-М., ИНФРА-М, 2001-312 с.
12. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). - М.: Экономика, 2000. - 168 с.
13. "Тагильский рабочий": №143,206,207,219,220,232-1999 год.
14. http://www.college.ru:8103/economics/ind
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх