Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ПЕРСОНАЛА 5
2. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
3. ИГОРОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ПЕРСОНАЛА 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 15
|
Введение
|
Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых за-дач, важнейшая из которых - максимально эффективное использование кадро-вого потенциала. Причем это актуально не только для общества в целом, но еще в большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации.
Изменения в экономической и политической системах одновременно не-сут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенно-сти в жизнь практически каждого человека.
В настоящих экономических условиях хозяйствования, когда старая сис-тема управления экономикой уже разрушена, а новая еще не создана, понадо-бится немало времени для формирования инфраструктуры рыночного хозяйст-ва. Параллельно с процессом образования новых структур управления будет идти процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективности производства.
В современных условиях глобальной конкуренции и стремительного по-явления новых технологий персонал организации является фактором, опреде-ляющим ее успех в долгосрочной перспективе. Однако реальность такова, что большинство современных предприятий не в состоянии эффективно использо-вать потенциал своих сотрудников
|
Список литературы
|
1. Бурлачук Л.Ф. Оценка персонала: проблема выбора инструментов// ЭКО. - 2003. - №11. - с.89-104
2. Васькин А.А. Оценка менеджеров/ А.А. Васькин. - М.: Компания Спут-ник+, 2000. - 237с.
3. Володина Н.П. Оценка персонала - ресурс эффективного управления// ЭКО. - 2003. - №6. - с.154-165
4. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д.: Феникс, 2003. - 447с.
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 334с.
6. Магура М.И. Оценка работы персонала/ М.И.Магура. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001. - 144с.
7. Миляева Л.Г. Оценка конкурентоспособности кадров// ЭКО. - 2000. - №3. - с.172-177
8. Самыгин С.И.Менеджмент персонала/ С.И. Самыгин. - Ростов н/Д.: Фе-никс, 1997. - 478с.
9. Сорвин С.В. Оценочные технологии в работе с персоналом// Деньги и кре-дит. - 1998. - №4. - с.20-23
10. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В. Травин. - М.: Де-ло, 1998. - 272с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|