книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 3е6евы241к ( Контрольная работа, 24 стр. )
ХЕДЖИРОВАНИЕ 355652 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ к78965 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Хозяйственные операции за январь месяц предприятия по производству полиграфической продукции. е352422 ( Дипломная работа, 171 стр. )
Хор и зрители щ06-54 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления персоналом 6785654 ( Контрольная работа, 13 стр. )
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ец3424422 ( Курсовая работа, 64 стр. )
Цели и функции новых подразделений 60533 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цели и этапы проведения аттестации в ОАО "Кедр" 22145 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели, миссия, иерархия целей н6363 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. е3пац22 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений 55 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цель выполнения задачи - приобрести навыки классификации работ и за-трат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. ( Контрольная работа, 26 стр. )
ЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" ен64 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Численность работников ИП "Солоха" составляет 119 человек. ( Контрольная работа, 2 стр. )
Число обученных арбитражных управляющих в Сибирском федеральном округе.67 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Чистая конкуренция 685656 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ЧПС (NPV) "ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ" 11в4131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Что понимается под индексированием документа? Как формируется индекс входящего исходящего и внутреннего документа? е456353 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Шкалы измерения критериев выбора р453 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Штатное расписание ООО "Транс-АТЭКС" на 2004 од. 65572 ( Контрольная работа, 1 стр. )
ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ е3534 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Эволюция организационной и организационно-управленческой мысли. Бюрократическая теория организации пе66353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Экономико-географическая характеристика нефтяных баз России. Экологические проблемы уе35233 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Экономическая политика формирования запасов на предприятии е46322 ( Дипломная работа, 89 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ПЕРСОНАЛА 5

2. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ПЕРСОНАЛА 6

3. ИГОРОВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ПЕРСОНАЛА 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 17

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 15

Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых за-дач, важнейшая из которых - максимально эффективное использование кадро-вого потенциала. Причем это актуально не только для общества в целом, но еще в большей степени для каждого предприятия, фирмы, организации.

Изменения в экономической и политической системах одновременно не-сут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенно-сти в жизнь практически каждого человека.

В настоящих экономических условиях хозяйствования, когда старая сис-тема управления экономикой уже разрушена, а новая еще не создана, понадо-бится немало времени для формирования инфраструктуры рыночного хозяйст-ва. Параллельно с процессом образования новых структур управления будет идти процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективности производства.

В современных условиях глобальной конкуренции и стремительного по-явления новых технологий персонал организации является фактором, опреде-ляющим ее успех в долгосрочной перспективе. Однако реальность такова, что большинство современных предприятий не в состоянии эффективно использо-вать потенциал своих сотрудников

1. Бурлачук Л.Ф. Оценка персонала: проблема выбора инструментов// ЭКО. - 2003. - №11. - с.89-104

2. Васькин А.А. Оценка менеджеров/ А.А. Васькин. - М.: Компания Спут-ник+, 2000. - 237с.

3. Володина Н.П. Оценка персонала - ресурс эффективного управления// ЭКО. - 2003. - №6. - с.154-165

4. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д.: Феникс, 2003. - 447с.

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 334с.

6. Магура М.И. Оценка работы персонала/ М.И.Магура. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001. - 144с.

7. Миляева Л.Г. Оценка конкурентоспособности кадров// ЭКО. - 2000. - №3. - с.172-177

8. Самыгин С.И.Менеджмент персонала/ С.И. Самыгин. - Ростов н/Д.: Фе-никс, 1997. - 478с.

9. Сорвин С.В. Оценочные технологии в работе с персоналом// Деньги и кре-дит. - 1998. - №4. - с.20-23

10. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В. Травин. - М.: Де-ло, 1998. - 272с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»