книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Характерные черты консультационной деятельности: вариантность, стратегическая направленность предложений, учет индивидуальных черт заказчика, разработка этапов и условий реализации предложений 3е6евы241к ( Контрольная работа, 24 стр. )
ХЕДЖИРОВАНИЕ 355652 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ХИМИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ к78965 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Хозяйственные операции за январь месяц предприятия по производству полиграфической продукции. е352422 ( Дипломная работа, 171 стр. )
Хор и зрители щ06-54 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления персоналом 6785654 ( Контрольная работа, 13 стр. )
ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ец3424422 ( Курсовая работа, 64 стр. )
Цели и функции новых подразделений 60533 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цели и этапы проведения аттестации в ОАО "Кедр" 22145 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели, миссия, иерархия целей н6363 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. е3пац22 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Цель - приобретение навыков классификации работ и затрат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений 55 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цель выполнения задачи - приобрести навыки классификации работ и за-трат рабочего времени управленческого персонала, анализа рациональности его использования и выработки управленческих решений. ( Контрольная работа, 26 стр. )
ЦЕНКА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО "АЛТАЙГАЗПРОМ" ен64 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Численность работников ИП "Солоха" составляет 119 человек. ( Контрольная работа, 2 стр. )
Число обученных арбитражных управляющих в Сибирском федеральном округе.67 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Чистая конкуренция 685656 ( Контрольная работа, 14 стр. )
ЧПС (NPV) "ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ" 11в4131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Что понимается под индексированием документа? Как формируется индекс входящего исходящего и внутреннего документа? е456353 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Шкалы измерения критериев выбора р453 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Штатное расписание ООО "Транс-АТЭКС" на 2004 од. 65572 ( Контрольная работа, 1 стр. )
ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ е3534 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Эволюция организационной и организационно-управленческой мысли. Бюрократическая теория организации пе66353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Экономико-географическая характеристика нефтяных баз России. Экологические проблемы уе35233 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Экономическая политика формирования запасов на предприятии е46322 ( Дипломная работа, 89 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

1. Организация исследования 3

2. Методика выявления лидера в организации 3

3. Выводы и рекомендации 7

Список литературы 9

Актуальность: Успех или неуспех команды зависит в наибольшей степени от ее лидера. Главная задача лидера - подобрать совместимых и талантливых людей, которых еще на стадии отбора необходимо убедить, что большое общее достижение выгоднее, чем относительно большой личный успех. То есть, лидер группы - это, выражаясь футбольными метафорами, и тренер, и капитан команды, и ее генеральный менеджер. Он работает вместе с командой, помогает определить бизнес-стратегию, распределить роли внутри коллектива, на уровне персоналий - помогает людям быть успешными через личные консультации и обучение .

Цель исследования: Определить роль и функции лидера в команде.

Задачи исследования:

1. Проанализировать понятие "лидер" и его отличие от понятия "звезда".

2. Рассмотреть функции лидера в конкретной организации.

3. Проанализировать формы лидерства в организации.

В исследовании приняли участие сотрудники фирмы "Олимп". Фирма существует около 3 лет. Фирма "Олимп" занимается оптово-розничной торговлей продуктами питания.

2. Методика выявления лидера в организации

Каждый член группы обладает определенным местом в системе отношений членов сообщества друг с другом. Эта позиция может быть названа социально-психологическим статусом. Статус любого человека в коллективе имеет свои специфические параметры, однако все многообразие оттенков отношений между членами группы можно свести к четырем наиболее существенным позициям: "звезды", "предпочитаемые" (или популярные), "отвергаемые" и "изолированные". "Звезды" -

1. Альтман Г.Х. Звездные часы лидерства. - М.: АО "Интерэксперт", 1999. - 215с.

2. Беляцкий Н. Изменение функций руководителя в новых условиях. //Проблемы теории и практики управления. - N4. - 2000. С. 22.

3. Байхэм У., Смит О., Пизи М. Воспитай своего лидера./ Пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильямс, 2002 - 416 с.

4. Добротворский И.Л. Менеджмент. - М.: Изд. "Приор", 2002. - 312 с.

5. Долгов М. Тренинг формирования команды как метод повышения эффективности организации// Персонал. - №7. - 2001. С. 58.

6. Руководство сотрудниками фирмы: Учеб. пособие /Под ред. А.А. Крылова, Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ, 2002. С. 38.

7. Туфекчи М.Ф. Проблемы и факторы эффективного лидерства на предприятиях. - Кишинев, 2004. - 179 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»