книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия ц44242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН ке53434232 ( Дипломная работа, 104 стр. )
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ е35ааы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бренд и товарная марка: общее и различия 78564585 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Бухгалтерская отчетность: состав, содержание, принципы формирования е45622 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Бюджетирование процесса подбора персонала. . Планирование подбора персонала. 7гг7 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюджетный федерализм в России как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития еу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Бюллетени и другие публикации е34422 ( Контрольная работа, 18 стр. )
В американской промышленности, производящей моющие средства, например, небольшие компании, являются вполне прибыльными, обслуживая один узкий географический район или специфический класс потребителей, например, больницы. Но другой возможный размер предпри ( Контрольная работа, 9 стр. )
В каких случаях должен быть проведен перерасчет при замене товара надлежащего качества ец24222 ( Контрольная работа, 17 стр. )
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного пользования? ыуц31112 ( Контрольная работа, 29 стр. )
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования укй3131 ( Контрольная работа, 26 стр. )
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования? е352422 ( Контрольная работа, 29 стр. )
В каком случае должен быть перераспределён контроль при замене товара ненадлежащего качества к241313 ( Контрольная работа, 22 стр. )
В МУ по данной работке сказано, что нужно рассмотреть опыт существующего предприятия складского хозяйства, однако это уже практическая часть, а заказано как теория. 3343 ( Контрольная работа, 1 стр. )
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно тол ( Дипломная работа, 78 стр. )
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой (25 лет) человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. В его подчинении оказались трое специалистов высочайшей юридической квалифика ( Контрольная работа, 12 стр. )
В практ. части изменений нет, но в пункте 2.4 указано, что оргструктуры управления персоналом в ООО "Крузарус" нет (разработке оргструктуры и посвящена 3 глава). Система управления персоналом ООО "Крузарус" проанализирована в пункте 2. ( Контрольная работа, 1 стр. )
В работе рассмотрена структура управления персоналом организации на примере крупного банка - Сибакадембанка. В банке существует сложная система управления, в которую входят множество отделов и служб. Одна из таких служб - служба управления персоналом, ст ( Контрольная работа, 13 стр. )
В рамках финансовой стратегии разработать и оценить предложения, взяв за основной критерий совершенствования деятельности предприятия - финансовую устойчивость. Предприятие имеет финансовые показатели мсу4 ( Контрольная работа, 8 стр. )
В результате изучения трудового процесса устанавливается его структура, виды трудовых действий, движений и приемов, зона и время их выполнения, равномерность загрузки обеих рек, направление движений, симметричность и ритмичность движений рук и других част ( Контрольная работа, 16 стр. )
В современных условиях управление денежными средствами имеет огромное значение 352в ( Контрольная работа, 11 стр. )
В современных условиях хозяйствования имеет прогноз развития эконо-мики территориальных частей. Решение этой проблемы предполагает разработ-ку основ выбора приоритетных направлений всех видов деятельности, включая промышленное производство. Основ отобража ( Контрольная работа, 15 стр. )
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 июля 1967 г. № 515 "О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли" приказом Комитет ( Контрольная работа, 19 стр. )
В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4 ( Контрольная работа, 10 стр. )

Введение 3

1. Определение и классификация управленческих решений 5

2. Модели процесса принятия управленческого решения 9

3. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 13

4. Методы принятия управленческих решений 16

Заключение 19

Список литературы 20

Искусство принятия наилучших решений, основанное на опыте и интуиции, является сущностью любой сферы человеческой деятельности

Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджера.

Принятие решений является основой управления.

Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:

" выработку и постановку цели;

" изучение проблемы на основе получаемой информации;

" выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;

" обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);

" выбор и формулирование оптимального решения;

" принятие решения;

" конкретизацию решения для его исполнителей[8,c.104].

Процесс принятия управленческого решения является центральным в управленческой деятельности менеджера предприятия.

Сегодня в России профессиональное управление невозможно без знакомства с основными технологиями, с помощью которых осуществляется разработка, принятие и реализация управленческих решений.

Функция принятия решения очень широко представлена в управленческой деятельности и пронизывает все иные компоненты и этапы управленческой деятельности.

В теории управления стало аксиомати

2002.-320с.

2. Румянцева П., Н. Б. Филинов, Т. Б. Шрамченко. Общее управление организацией: принципы и процессы. Модульная программа для менеджеров: Модуль 3. - М.: ИНФРА-М, 2005.-210с.

3. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. - С-Петербург: Союз, 2002.-310с.

4. Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент.- М.: Феникс, 2003. - 322с.

5. Голованев Ю.К.Эффективность управленческих решений. - М.: Лира-пресс, 2001. - 146с.

6. Дж.К. Грейсон мл, К. О'Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХI века.- М.: Гердарика, 2006. - 415с.

7. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2003.- 256 с.

8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник - 3-е изд. - М.: Дело, 2004. - 392 с.

9. Владимирова И.Г. Управленческие решения: сущность и ошибки. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - №1.

10. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы правильности принятия управленческих решений и их влияние на российскую экономику//Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №4.

11. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 170с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»