 |
Практические аспекты анализа состояния набора и отбора персонала на предприятии ООО "Автоснаб - Сервис" ец54242 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Практические аспекты оценки лидерских качеств руководителя ОАО "Береза" 68н7888 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практические разработки по системе упраления персоналом и организационного развития фирмы е665332 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Практическое применение инновационного менеджмента кй233111 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РОТАЦИИ В ООО "ФАРМСЕРВИС" е323 ( Курсовая работа, 63 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию поставок товаров на зарубежный рынок 535242 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИМИДЖА КОМПАНИИ. ен35635232 ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Предложения по совершенствованию управления персоналом в ОАО "Росгосстрах" ец34242 ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Предложения по улучшению логистической деятельности ООО Табачной компании "Дворцовый ряд" 45342444 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ПРОГРЕСС" е3523113 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Предложить "идеальную модель" соотношения методов и приемов мотивации для различных видов деятельности в ситуации "Воинская часть" (командир - рядовые). ц345242 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предпосылки развития и особенности расселения в сельской местности е3533 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Предпринимательство как особый вид экономической деятельности ивае4 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Предприятие решило выделить в отдельное юридическое лицо свой научно-исследовательский отдел, ориентированный на модернизацию производимой предприятием продукции. Какие причины могли привести к такому решению руководства? Какие именно хозяйственные связи ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предприятие, как и другие существующие системы, представляет собой сложный механизм, где каждая деталь, каждая подсистема должна четко и эффективно выполнять свои функции. 7463463 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Представьте схему обработки и движения входящих документов и опишите ее. е3553 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Предупреждение банкротства, внесудебные процедуры в антикризисном управлении ну35241 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Презентация компании "ПИВКо".55 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Преимущества использования информационных технологий в делопроизводстве. 7865756 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. е241ыы ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
При анализе содержания метода труда могут выявляться лишние приемы, действия, движения. Лишними движениями часто оказываются перекладывание предметов труда и инструмента из одной руки в другую, переходы в пределах рабочего места и вне его, нагибание, пово ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления 3533454 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
При помощи каких показателей можно измерить социальную и экономическую эффективность деятельности ТОС вашего муниципального образования? неу532 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Приведите пример социально значимой проблемы. Выделите факторы соответствующей проблемной ситуации. к53535к ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Приведите примеры определенных, неопределенных и рискованных решений. е564 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1. Понятие управления персоналом 7
1.2.Направления работы в системе управления персоналом 11
1.3. Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 16
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 39
2.1. Общая характеристика банка и анализ его финансово-экономической деятельности 39
2.2. Анализ системы управления персоналом в банке 45
2.2.1. Анализ трудового потенциала 45
2.2.2. Анализ системы отбора и найма персонала 53
2.2.3. Анализ системы адаптации персонала 55
2.2.4. Анализ системы управления карьерой персонала 62
2.3. Выводы по результатам анализа 66
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ФИЛИАЛЕ "ВНЕШТОРГБАНК" Г. КЕМЕРОВО 69
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала 69
3.2. Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала 82
3.3. Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций 88
3.4. Совершенствование системы управления карьерой персонала 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………...108
|
|
Введение
|
|
Актуальность. С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Современным кадровым службам не достаточно тол
|
|
Список литературы
|
|
Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. - 95 с.
13. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2001. - с 12.
14. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002. - № 2. - с. 84.
15. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 1984. - 170 с.
16. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции.- М., 2002, - 456 с.
17. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении производством. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.
18. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Маркетинг, 2005. - 644 с.
19. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. - СПб: Издательство С.-Петербург, 2005. - 365 с.
20. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх