 |
Бизнес-план финансового оздоровления предприятия ц44242 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ ВЕСПАСИАН ке53434232 ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
БОЖЕСТВЕННЫЙ КЛАВДИЙ е35ааы ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Бренд и товарная марка: общее и различия 78564585 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Бухгалтерская отчетность: состав, содержание, принципы формирования е45622 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Бюджетирование процесса подбора персонала. . Планирование подбора персонала. 7гг7 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Бюджетный федерализм в России как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития еу5353 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Бюллетени и другие публикации е34422 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
В американской промышленности, производящей моющие средства, например, небольшие компании, являются вполне прибыльными, обслуживая один узкий географический район или специфический класс потребителей, например, больницы. Но другой возможный размер предпри ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
В каких случаях должен быть проведен перерасчет при замене товара надлежащего качества ец24222 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного пользования? ыуц31112 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования укй3131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
В какой срок должны быть устранены недостатки изготовителя товаров длительного и повседневного пользования? е352422 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
В каком случае должен быть перераспределён контроль при замене товара ненадлежащего качества к241313 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
В МУ по данной работке сказано, что нужно рассмотреть опыт существующего предприятия складского хозяйства, однако это уже практическая часть, а заказано как теория. 3343 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно тол ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
В одной финансово-кредитной организации начальником юридического отдела был назначен молодой (25 лет) человек с незаконченным на тот момент финансово-экономическим образованием. В его подчинении оказались трое специалистов высочайшей юридической квалифика ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
В практ. части изменений нет, но в пункте 2.4 указано, что оргструктуры управления персоналом в ООО "Крузарус" нет (разработке оргструктуры и посвящена 3 глава). Система управления персоналом ООО "Крузарус" проанализирована в пункте 2. ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
В работе рассмотрена структура управления персоналом организации на примере крупного банка - Сибакадембанка. В банке существует сложная система управления, в которую входят множество отделов и служб. Одна из таких служб - служба управления персоналом, ст ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
В рамках финансовой стратегии разработать и оценить предложения, взяв за основной критерий совершенствования деятельности предприятия - финансовую устойчивость. Предприятие имеет финансовые показатели мсу4 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
В результате изучения трудового процесса устанавливается его структура, виды трудовых действий, движений и приемов, зона и время их выполнения, равномерность загрузки обеих рек, направление движений, симметричность и ритмичность движений рук и других част ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
В современных условиях управление денежными средствами имеет огромное значение 352в ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
В современных условиях хозяйствования имеет прогноз развития эконо-мики территориальных частей. Решение этой проблемы предполагает разработ-ку основ выбора приоритетных направлений всех видов деятельности, включая промышленное производство. Основ отобража ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 6 июля 1967 г. № 515 "О совершенствовании системы повышения квалификации руководящих работников и специалистов промышленности, строительства, транспорта, связи и торговли" приказом Комитет ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
В чем заключаются принципиальные отличия технического и организационного проектирования в производственных организациях 7н4 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх