 |
ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ УНИТАРНОЕ ГОСУДАРСТВО НА ПРИМЕРЕ ФРАНЦИИ в554 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ 3е53 ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
Деятельность муниципальных органов в условиях чрезвычайных ситуаций пе564 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Диагностика в процедурах несостоятельности пе46453 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании к24131311 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала компании ке24131 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Диагностика финансового кризиса предприятия. Финансовое управление процессами стабилизации предприятия е35424133 ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Диагностика эффективности работы образовательного учреждения дополнительного профессионального образования ООО "Эфлакс"65 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
ДИАЛЕКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ 6ук243131 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Дивизиональная структура управления 5к35335 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Динамика развития территориального управления в хронологической последовательности и его связь с соответствующими формами государственной власти76 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Динамика социального взаимодействия пу35 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Для Вашей компании существуют 4 возможных направления инвестирования капитала в размере 200 тыс. условных единиц сроком на 1 год е674н ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Для Вашей компании существуют 4 возможных направления инвестирования капитала в размере 200 тыс. условных единиц сроком на 1 год 6733 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Для начала рассчитаем нормо-часы, исходя из выполнения работниками разных специальностей задания . е63ав22 ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
Для рассмотрения выберем два телевизора ен46пп ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АКЦИЯМИ, КАК ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА е3533 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Договорно-правовая документация 33457вв ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Документальное оформление затрат на производство Группировка и классификация затрат на производство продукции ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Документальное оформление движения материально - производственных запасов в исследуемой организации е6453 ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Документационное обеспечение и характеристика организации 68444643 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Документация по учету личного состава, доплаты и надбавки к основной заработной плате 324113113 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Документирование информационно-справочной деятельности предприятия пе5 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Документирование управленческой деятельностью. е353424 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Документы по платежно-банковским операциям: аккредитивной, вексельной, чековой, приему на инкассо, банковскому переводу не352 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх