книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Мотивация труда в системе кадровой политики ООО "Консул" а43сс ( Курсовая работа, 50 стр. )
Муниципальная служба как профессиональная служебная деятельность 3466353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 7844 ( Контрольная работа, 13 стр. )
На каких принципах основана психографическая модель выделения групп общественности? 70-65 ( Контрольная работа, 10 стр. )
На любом ли складе возможна и целесообразна комплексная механизация складских операций? Дайте аргументированный ответ н464 ( Контрольная работа, 14 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них 79009 ( Контрольная работа, 8 стр. )
На одном из этапов бурного роста сети ресторанов "Макдональдс" фирма утратила контроль за хозяевами некоторых из них. И поплатилась за это: главой французской системы ресторанов стал человек, не желавший следить за качеством еды и обслуживания. ( Контрольная работа, 13 стр. )
На основе фактических балансов затрат рабочего времени работников структурного подразделения, составленных по данным самофотографий рабо-чего времени, и запланированного снижения трудоемкости за счет мероприя-тий по совершенствованию организации труда раб ( Контрольная работа, 23 стр. )
На примере своей организации, конкретных руководителей покажите и опишите принципиальное различие между авторитарным, демократическим и либеральными стилями руководства. По результатам анализа составьте краткую итоговую таблицу 55566655 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Наем, прием и отбор персонала. Источники найма персонала. Профориентация и трудовая адаптация персонала. Деловая оценка персонала 44авв ( Контрольная работа, 11 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ е434 ( Контрольная работа, 22 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ НОРМАТИВНЫЕ ССЫЛКИ ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )
НАЗНАЧЕНИЕ И ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ 5241 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Назначение и основные интегрированные пакеты для офиса 34444ыв ( Контрольная работа, 7 стр. )
Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях пик4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Назначение системы "ЭКСПЕРТ" е32422 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Назовите и приведите примеры основных методов самосохранения социальных систем. 46353 ( Контрольная работа, 5 стр. )
Назовите существенные отличия одностороннего акта приемки от двухстороннего, составляемых при обнаружении недостачи поступившего товара3г88 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Найм и отбор персонала в организацию. Организация отбора персонала. 42ваа ( Контрольная работа, 14 стр. )
НАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГПКО "КУЗБАССКАЯ АГРОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" уе532 ( Дипломная работа, 85 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом еп46633 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Направления работы в системе управления персоналом е646пв ( Контрольная работа, 5 стр. )
Направления развития кооперации труда к242вв ( Контрольная работа, 19 стр. )
НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ В ПЕРИОД АДАПТАЦИИ К МСФО к2422 ( Дипломная работа, 125 стр. )
Направления совершенствования разделения и кооперации труда управленческого персонала р65авсе ( Контрольная работа, 19 стр. )

1. Закономерности формирования организации. Факторы развития 3

2. Опишите школу "научного управления". Рассмотрите практическое применение принципов школы научного управления в деятельности известной вам организации 8

Тест 13

Список литературы 17

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно превратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.

Организация-(лат.-organizo-сообщаю стройный вид, устраиваю) -

1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

В первой половине XX в. появилось множество публикаций, посвященных формированию структуры организации как одной из административных задач, включая планирование и управление. Авторы пытались определить принципы, которыми должны руководствоваться менеджеры при решении своих задач. Файоль предложил ряд принципов, которые оказались полезными в управлении большой угольной компанией во Франции. Некоторые из этих принципов относились к функции менеджмента; четыре из них относятся к механистической модели.

Принцип специализации. Файоль считал специализацию наилучшим средством для использования индивидов и

Под организацией понимается:

1) Группа людей, объединенных определенной целью

2) Согласованность, упорядоченность и взаимодействие элементов целого

3) Процесс по упорядочиванию взаимосвязей между частями целого в целесообразное единство

4) Все вышеперечисленное

2. Подсистема - это:

1) Минимальный, далее неделимый компонент системы

2) Сложное единство, имеющее общий план или служащие для достижения единой цели

3) Набор элементов, имеющих атомную внутри системы область

3. Под целостностью организации понимается:

1) Сумма человеческих активностей

2) Сумма свойств организованного целого

3) Единство и взаимосвязанность многих частей внутри одного

4) Все выше перечисленное

4. Под целью организации понимается:

1) Планируемый результат

2) Мотив (потребность)

3) Средство достижения потребности

4) Все выше перечисленное

5. Механизм социального управления включает:

1) Целевое управляющее воздействие на объект

2) Организационный порядок

3) Процессы самоорганизации

4) Все вышеперечисленное

.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. - Омск. : ЦОАУ, 2005

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2006.

3. Вачугарова Д. Курс менеджмента. М.: Феникс, 2003.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2004.

5. Иванов В.А. Менеджмент организации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

6. Кохно В.П. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2005.

7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. 1-3 части. М. 1992

8. Мескон А.И. Основы менеджмента. М.: Дело, 2006.

9. Смородин И.М. Введение в организационную психологию. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»