Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Управленческие решения: требования к ним, условия принятия и
классификация 3
1.1. Понятие управленческого решения 3
1.2. Реальность управленческих решений 4
1.3. Эффективность управленческих решений 4
1.4. Классификация управленческих решений 6
1.5. Организация подготовки и принятия управленческих решений 8
2. Особенности использования информационных моделей принятия
решений на предприятии ООО "Каскад" 10
2.1. Построение технологического процесса ООО "Каскад" 10
2.2. Этапы использования информационных моделей при принятии
управленческих решений на ООО "Каскад" 11
2.3. Варианты взаимодействия человека и ЭВМ при принятии
управленческих решений на ООО "Каскад" 12
Литература 16
|
|
Введение
|
|
Под управленческим решением понимают, с одной стороны, процесс нахождения связи между существующим состоянием системы и желательным, определяемым целью управления, с другой стороны, желательное состояние системы или искомый результат действий. Выработка решений - деятельность субъекта управления, направленная на достижение стоящих перед производственной системой целей, разрешение проблем.
Руководитель любого уровня управления общественным питанием осуществляет возложенные на него экономические, социальные и политические функции путем подготовки, принятия и организации выполнения решений.
Решение - это основная форма управленческой деятельности, отражающая содержание труда руководителя, процесс его целенаправленного воздействия на коллектив .
Действенность управленческого решения зависит от его качества, которое в свою очередь должно соответствовать ряду требований.
Одним из обязательных требований, предъявляемых к управленческим решениям, является их научная обоснованность. Решение должно приниматься на основе достаточно полной и достоверной информации о состоянии объекта, внешней среды с учетом действи
|
|
Список литературы
|
|
4. Гринберг А.С., Горбачев Н.Н., Бондаренко А.С. Информационные технологии управления. Издательство "ЮНИТИ", 2004, 479 с.
5. Карданская Н.Л. Управленческие решения. Издательство "Юнити - Дана", 2003. - 416 с.
6. Меняев Информационные технологии управления. Книга 1. Информатика. Учебное пособие. Издательство "Омега-Л", 2003, 464 с.
7. Рысев Н.Ю. Правильные управленческие решения. Издательство "Питер", 2004. - 384 с.
8. Трахтенгерц Э.А. Субъективность в компьютерной поддержке управленческих решений. Издательство "Синтег", 2001. - 256 с.
9. Саак А., Пахомов Е., Тюшняков В. Информационные технологии управления. Учебник для ВУЗов. Издательство "Питер", 2004, 320 с.
10. Хотинская Г.И. Информационные технологии управления. Издательство
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх