книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ совершенствования процесса мотивации на примере ООО "Весна" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ совершенствования процесса мотивации на примере ООО "Весна" 2008-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В РЕСТОРАНЕ (на примере ООО "ИРИС") ( Дипломная работа, 96 стр. )
АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В РЕСТОРАНЕ (примере ООО "ИРИС") ( Дипломная работа, 96 стр. )
Анализ современных подходов к исследованию проблемы стилей и типов управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ современных тенденций применения конкурсного отбора на должность для ООО "Палитра-Тур". ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ содержания работы по мотивации работников предприятия ООО Мегачел. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ содержания системы подбора, отбора и найма персонала ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ состава и деловых качеств менеджеров компании ООО "Ирелях нефть" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО "NEXT" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО "Евросеть" 2009-60 ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО "Евросеть" 2009-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО "Челябинск.телефон.ру" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ состояния и пути совершенствования кадровой политики Управления ПФР по Колпинскому району ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала магазина сотовой связи ООО "Евросеть" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ состояния кадрового планирования на практике и разработка рекомендаций ООО "СМАК" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ состояния мотивации на конкретных предприятиях и указание направлений ее совершенствования ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ состояния найма, приема и отбора персонала в МАНО «Ночные волки» ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "ИНДУСТРИЯ" ( Курсовая работа, 51 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО "ИНДУСТРИЯ" 2009-73 ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ состояния охраны груда в ООО «Сивер-лифт» ( Курсовая работа, 45 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ГУП "ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА" ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ состояния профессионального обучения на ООО "ПО ТРЕК" 19 ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ ЗАО "АУДИТ-А" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ состояния социально-психологического климата коллектива на примере филиала Акционерного Коммерческого Банка "Уралвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 24 стр. )

1. Описание конфликта

2. Анализ конфликта

3. Технология разрешения конфликта.

1. Описание конфликта

Конфликты возникают почти во всех сферах человеческой жизни. Мы будем рассматривать только те, которые происходят в организациях.

Что же такое конфликт?

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами - лицами или группами.

В данной работе мы рассмотрим конфликт, произошедший в реально существующей организации г.Новосибирска, занимающейся оказанием дизайнерских услуг.

Развитие конфликтной ситуации происходило следующим образом. В данную организацию чуть более трех месяцев назад был принят новый сотрудник с испытательным сроком в 3 месяца. Данным сотрудником оказалась выпускница одного из высших учебных заведений Болотова А. При этом Болотова А. не имела опыта работы в данной области, но смогла произвести на потенциального работодателя весьма благоприятное впечатление на предварительном собеседовании, в результате чего ее испытательный срок, в отличие от других работников компании составил 3 месяца, а не шесть, а заработная плата - 8 тыс.руб.

Несмотря на данные обстоятельства, Болотова А. смогла установить контакт с работниками отдела, в котором ей пришлось работать - отдел региональных продаж, а также с работниками других отделов и с вышестоящими сотрудниками организации.

По прошествии испытательного срока Болотовой А., совпавшего с решением руководства организации о начале кадровых перестановок, ей было предложено занять вакантное место руководителя отдела, в котором она работала до сих пор. Необходимо отметить, что помимо нее в данном отделе работает пять человек сроком более двух лет, которые потенциально были готовы к замещению освободившейся должности начальника отдела региональных продаж.

Болотова А., как энергичный и целеустремленный человек и вчерашний выпускник с радостью согласилась, в результате чего возникла конфликтная ситуация, характеризующаяся напряженностью отношений в данном коллективе, потерей дружеских взаимоотношений между Болотовой А. и его членами, отсутствием доверия к ней, как к карьеристке, следствием чему стало недобросовестное выполнение своих обязанностей, а в ряде случаев - отказ от выполнения поручений нового начальства.

Для устранения данных негативных последствий принятого решения, руководителем данной организации Степановым К. была проведена беседа разъяснительного характера с работниками этого отдела, носящая довольно жесткий характер (предупреждение о применении административных мер по отношению к ним, вплоть до увольнения). В результате чего добросовестное выполнение своих должностных обязанностей сотрудниками возобновилось, но отношения между ними и их новым руководителем Болотовой А. остались напряженными и натянутыми, причем в еще большей степени, чем до принятия мер по разрешению данного конфликта Степановым К.

Можно предположить, что данный конфликт является весьма актуальным для молодых специалистов, получивших достаточно хорошее образование, имеющих желание действовать энергично в как в своих личных целях, так и в целях организации, в которой они работают, но не имеющих достаточного опыта работы, в отличие от своих потенциальных коллег. Тем более он интересен для нас.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»