книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ состояния, проблемы и перспективы развития подбора, отбора и найма персонала в Городской Станции Скорой Медицинской Помощи (ГССМП) ( Дипломная работа, 122 стр. )
Анализ соц-псих методов управления в организации и эффективность их использования-к ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ социально- психологического климата в организации ОАО «Хабаровск» ( Курсовая работа, 40 стр. )
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО- ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛ-ЛЕКТИВЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОП- 4 "КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ" ( Дипломная работа, 111 стр. )
Анализ социально-демографической структуры персонала организации и разработка предложений по ее совершенствованию на примере ООО «Вента Трейд» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ социально-психологического климата коллектива филиала Акционерного Коммерческого Банка "Уралвнешторгбанк" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ социально-психологического климата в коллективе ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ социально-психологических методов управления в ООО "Знак" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ социально-психологического климата в коллективе магазина ООО "Дальпродукт" и пути его разрешения ( Курсовая работа, 19 стр. )
АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ УМНС РОССИИ ПО МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ специфики управления персоналом в компании ЗАО "АК Алроса" 22 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ стилей руководства с эффективностью управления труда в ИП «Абдуллина Л. З.» ( Дипломная работа, 84 стр. )
Анализ стилей руководства с эффективностью управления труда в ИП "Абдуллина Л. З." ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ стилей руководства в финансовом отделе предприятия ОАО "Электромашина-М" ( Курсовая работа, 30 стр. )
АНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ИП "СИВОКОНЬ" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ стилей управления на примере РЭО ГИБДД УВД по г. Челябинску ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ стиля и методов руководства в компании на примере ООО АЛ-КО Кобер ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ стратегии управления персоналом на примере ООО "Весна" ( Контрольная работа, 24 стр. )
Анализ стратегии управления персоналом (на примере ООО "АРТ") ( Курсовая работа, 26 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ СРЕДНЕЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЫ № 5 ( Дипломная работа, 89 стр. )
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО ПКП "ПРОВАНСАЛЬ" (1 и 2 главы дипломной работы) ( Курсовая работа, 50 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ НА ПРИМЕРЕ ООО «РОКФОЛ» 2 глава ( Дипломная работа, 57 стр. )
Анализ структуры затрат на персонал и их оценка ( Курсовая работа, 58 стр. )
АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ НА ПРИМЕРЕ ООО «ЖАЗЭН» 1 глава ( Дипломная работа, 21 стр. )
Анализ структуры персонала предприятия и системы его мотивации (на примере предприятий ОАО "Электровыпрямитель" и ОАО "Лисма") ( Курсовая работа, 39 стр. )

1. Описание конфликта

2. Анализ конфликта

3. Технология разрешения конфликта.

1. Описание конфликта

Конфликты возникают почти во всех сферах человеческой жизни. Мы будем рассматривать только те, которые происходят в организациях.

Что же такое конфликт?

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами - лицами или группами.

В данной работе мы рассмотрим конфликт, произошедший в реально существующей организации г.Новосибирска, занимающейся оказанием дизайнерских услуг.

Развитие конфликтной ситуации происходило следующим образом. В данную организацию чуть более трех месяцев назад был принят новый сотрудник с испытательным сроком в 3 месяца. Данным сотрудником оказалась выпускница одного из высших учебных заведений Болотова А. При этом Болотова А. не имела опыта работы в данной области, но смогла произвести на потенциального работодателя весьма благоприятное впечатление на предварительном собеседовании, в результате чего ее испытательный срок, в отличие от других работников компании составил 3 месяца, а не шесть, а заработная плата - 8 тыс.руб.

Несмотря на данные обстоятельства, Болотова А. смогла установить контакт с работниками отдела, в котором ей пришлось работать - отдел региональных продаж, а также с работниками других отделов и с вышестоящими сотрудниками организации.

По прошествии испытательного срока Болотовой А., совпавшего с решением руководства организации о начале кадровых перестановок, ей было предложено занять вакантное место руководителя отдела, в котором она работала до сих пор. Необходимо отметить, что помимо нее в данном отделе работает пять человек сроком более двух лет, которые потенциально были готовы к замещению освободившейся должности начальника отдела региональных продаж.

Болотова А., как энергичный и целеустремленный человек и вчерашний выпускник с радостью согласилась, в результате чего возникла конфликтная ситуация, характеризующаяся напряженностью отношений в данном коллективе, потерей дружеских взаимоотношений между Болотовой А. и его членами, отсутствием доверия к ней, как к карьеристке, следствием чему стало недобросовестное выполнение своих обязанностей, а в ряде случаев - отказ от выполнения поручений нового начальства.

Для устранения данных негативных последствий принятого решения, руководителем данной организации Степановым К. была проведена беседа разъяснительного характера с работниками этого отдела, носящая довольно жесткий характер (предупреждение о применении административных мер по отношению к ним, вплоть до увольнения). В результате чего добросовестное выполнение своих должностных обязанностей сотрудниками возобновилось, но отношения между ними и их новым руководителем Болотовой А. остались напряженными и натянутыми, причем в еще большей степени, чем до принятия мер по разрешению данного конфликта Степановым К.

Можно предположить, что данный конфликт является весьма актуальным для молодых специалистов, получивших достаточно хорошее образование, имеющих желание действовать энергично в как в своих личных целях, так и в целях организации, в которой они работают, но не имеющих достаточного опыта работы, в отличие от своих потенциальных коллег. Тем более он интересен для нас.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»