книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Использование советского опыта кадровой работы в практике управления современной организацией ( Курсовая работа, 35 стр. )
Использование советского опыта кадровой работы в практике управления современной организацией ООО "Гурман" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Контрольная работа, 8 стр. )
Использование теорий мотивации в управлении предприятием на примере ООО "Виват" ( Реферат, 17 стр. )
Используя информацию таблицы 1. рассчитать стоимость продукции, ресурсов, заполнить пустые строки в таблице 2. кй4111 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Исследование анализа социально- психологического климата в организации ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Исследование процесса планирования социального развития коллектива ( Реферат, 22 стр. )
Исследование в теории и практике системы трудовой мотивации персонала предприятия, оценка имеющихся в ней проблем и разработка путей их решения на предприятии ООО "БЛК Плюс" ( Дипломная работа, 83 стр. )
исследование в теории и практике системы мотивации персонала предприятия ( Отчет по практике, 36 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОММУНИКАТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 2004-76 ( Дипломная работа, 76 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КОММУНИКАТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Исследование взаимосвязи стиля управления и личностных особенностей современного руководителя на примере Территориального управления "Росимущество" по городу Москве ( Дипломная работа, 81 стр. )
Исследование влияния корпоративной культуры, оказываемого на деятельность организации ОАО "СК Дэфа" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Исследование влияния и власти руководства ООО "Вест-торг" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Исследование внутренних и внешних социальных условий формирования корпоративного управления и их влияние на складывающуюся в России модель корпоративного управления ( Курсовая работа, 63 стр. )
Исследование возможностей и путей изменения корпоративной культуры в компании "Авангард" ( Дипломная работа, 83 стр. )
Исследование вопросов кадровой политики на примере УТС ТПП "Когалымнефтегаз" ( Курсовая работа, 70 стр. )
Исследование вопросов кадровой политики на примере УТС ТПП "Когалымнефтегаз" 2005-70 ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование вопросов, касающихся продажи грузовых автомашин и разработка на его основе предложений по совершенствованию деятельности на предприятии ООО "Гранд-риверс" ( Отчет по практике, 14 стр. )
Исследование групповой сплоченности и социально-психологического климата производственных коллективов ( Дипломная работа, 50 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ДОМА "АРОМА" ну5333 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Исследование деятельности Московской областной регистрационной палата №20, анализ системы подготовки и переподготовки кадров в регистрационной палате и сбор материала для написания дипломной работы ( Отчет по практике, 27 стр. )
Исследование деятельности службы управления персоналом в предприятии ООО «Меридиан» ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование деятельности Московской областной регистрационной палаты №20 ( Отчет по практике, 26 стр. )
Исследование деятельности и анализ коммуникаций фитнес клуба "Спорт студия" ( Курсовая работа, 35 стр. )

1. Описание конфликта

2. Анализ конфликта

3. Технология разрешения конфликта.

1. Описание конфликта

Конфликты возникают почти во всех сферах человеческой жизни. Мы будем рассматривать только те, которые происходят в организациях.

Что же такое конфликт?

Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о взаимодействии людей. конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе их лежит отсутствие согласия. Поэтому определим конфликт как отсутствие согласия между двумя или более сторонами - лицами или группами.

В данной работе мы рассмотрим конфликт, произошедший в реально существующей организации г.Новосибирска, занимающейся оказанием дизайнерских услуг.

Развитие конфликтной ситуации происходило следующим образом. В данную организацию чуть более трех месяцев назад был принят новый сотрудник с испытательным сроком в 3 месяца. Данным сотрудником оказалась выпускница одного из высших учебных заведений Болотова А. При этом Болотова А. не имела опыта работы в данной области, но смогла произвести на потенциального работодателя весьма благоприятное впечатление на предварительном собеседовании, в результате чего ее испытательный срок, в отличие от других работников компании составил 3 месяца, а не шесть, а заработная плата - 8 тыс.руб.

Несмотря на данные обстоятельства, Болотова А. смогла установить контакт с работниками отдела, в котором ей пришлось работать - отдел региональных продаж, а также с работниками других отделов и с вышестоящими сотрудниками организации.

По прошествии испытательного срока Болотовой А., совпавшего с решением руководства организации о начале кадровых перестановок, ей было предложено занять вакантное место руководителя отдела, в котором она работала до сих пор. Необходимо отметить, что помимо нее в данном отделе работает пять человек сроком более двух лет, которые потенциально были готовы к замещению освободившейся должности начальника отдела региональных продаж.

Болотова А., как энергичный и целеустремленный человек и вчерашний выпускник с радостью согласилась, в результате чего возникла конфликтная ситуация, характеризующаяся напряженностью отношений в данном коллективе, потерей дружеских взаимоотношений между Болотовой А. и его членами, отсутствием доверия к ней, как к карьеристке, следствием чему стало недобросовестное выполнение своих обязанностей, а в ряде случаев - отказ от выполнения поручений нового начальства.

Для устранения данных негативных последствий принятого решения, руководителем данной организации Степановым К. была проведена беседа разъяснительного характера с работниками этого отдела, носящая довольно жесткий характер (предупреждение о применении административных мер по отношению к ним, вплоть до увольнения). В результате чего добросовестное выполнение своих должностных обязанностей сотрудниками возобновилось, но отношения между ними и их новым руководителем Болотовой А. остались напряженными и натянутыми, причем в еще большей степени, чем до принятия мер по разрешению данного конфликта Степановым К.

Можно предположить, что данный конфликт является весьма актуальным для молодых специалистов, получивших достаточно хорошее образование, имеющих желание действовать энергично в как в своих личных целях, так и в целях организации, в которой они работают, но не имеющих достаточного опыта работы, в отличие от своих потенциальных коллег. Тем более он интересен для нас.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»