книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЦСО "ЧЕРТАНОВО ЮЖНОЕ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования в организации на примере ЗАО Мясокомбинат "Клинский" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО "ЛАВЕНТА" ( Дипломная работа, 86 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В СИБИРСКОМ ПОЛИТЕХНИЧЕСКОМ КОЛЛЕДЖЕ (СПК) ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В НОВОСИБИРСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ХОРЕОГРАФИЧЕСКОМ КОЛЛЕДЖЕ (НГХК) 2008-36 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы мотивации ООО "Панинтер" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ системы мотивации ОАО «Союзпечать» ( Дипломная работа, 53 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы мотивации на Автомобильном заводе ОАО "КАМАЗ"576 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ системы мотивации персоналом в ООО "АКарт" ( Дипломная работа, 60 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО «Феникс серебряный» ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ОАО "Юнит-Холод" г. Москва. 2007-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы мотивации на ООО "Массив" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ системы мотивации персонала «Сберегательного банка Российской Федерации» ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ системы мотивации персонала в ООО "СибАк" ( Отчет по практике, 54 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В РАМКАХ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО "КОРАЛЛ" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ системы набора персонала на примере ООО "Панинтер" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ системы набора и отбора персонала на примере ООО "Ампир" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ системы нематериальной мотивации пансионата ЗАО "Голубая волна" и рекомендации по ее улучшению ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров на ОАО "Тайфун" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ системы обучения и повышения квалификации кадров на ОАО "НЗХК" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ системы обучения персоналом в компании ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ системы обучения персонала в организации Аргументы в пользу необходимости развития персонала ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ системы обучения персонала на ООО "АЗ-Строй" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ системы обучения персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА 3

2. ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА 6

3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КАНЦТОВАРЫ» 9

4. АНАЛИЗ КОНКРЕТНОГО ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ООО «КАНЦТОВАРЫ» 10

5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ИЗМЕНЕНИЮ СТРУКТУРЫ КОЛЛЕКТИВА, УЛУЧШЕНИЮ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ МЕЖДУ ЕГО ЧЛЕНАМИ 12

6. ЗАДАЧА 15

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 16

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Трудовой коллектив – это объединение работников, осуществляющих совместно трудовую деятельность на государственном, кооперативном, общественном, частном предприятии (объединении, фирме, концерне и т.д.), учреждении, организации.

В составе единого трудового коллектива действуют трудовые коллективы цехов, отделов, участков, бригад и других подразделений.

Постепенно расширяются полномочия и самостоятельность коллектива в принятии различного рода решений, в развитии управления и самоуправления.

Для создания трудового коллектива необходимы, как минимум, следующие условия:

• наличие, по крайней мере, двух людей, которые сознательно считают себя частью этой группы;

• наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены этой группы;

• наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Роль и значение трудовых коллективов в развитии общества огромны. От эффективности и качества труда работников в конечном счете зависят процветание общества, уровень и качество жизни людей. Путь же к успеху каждого трудового коллектива – это снижение себестоимости и издержек производства, повышение его эффективности, технического и технологического уровня и уровня организации производства; повышение объемов и качества выпускаемой продукции и услуг; максимальный учет запросов потребителя и снижение цен с целью завоевания рынка сбыта, в итоге - улучшение всей экономики и уровня жизни населения в частности.

Человеческий труд определяется как целенаправленная человеческая деятельность, в процессе которой он (человек) создает материальные и духовные ценности для удовлетворения существенных человеческих потребностей. Труд совершается всегда в определенном пространстве и времени определенными средствами труда в рамках конкретных общественных отношений, которые возникают между людьми в процессе их трудовой деятельности. В данном случае под средой можно понимать совокупность условий и воздействий, имеющихся в некотором окружении. Человеческая трудовая деятельность осуществляется в трудовой среде. Поэтому под трудовой средой понимаются средства, условия труда и взаимоотношения индивидов, участвующих в трудовом процессе. [5. c. 55-57]

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента – М.: ЮНИТИ, 2003.

2. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: БЕК, 2003.

3. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. – М.: Логос, 2003.

4. Мильор Р. Г.. Менеджмент – Спб.: Нева, 2003.

5. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»