книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ развития персонала ОАО "Южноуральский арматурно-изоляторный завод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ развития потребительского кредитования в банке "Русский стандарт" кц42422 ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ различий категории: коллектив, организация, малая социальная группа ( Реферат, 21 стр. )
Анализ разработка путей совершенствования стратегии управления персоналом в ОАО "КамПРЗ" с целью повышения эффективности работы персонала на предприятии ( Курсовая работа, 47 стр. )
АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАДАЧ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ПОЛНОМОЧИЙ В ОТДЕЛЕ МАРКЕТИНГА ЗАО «КРАСНАЯ ЗАРЯ» ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ расчетов с персоналом по оплате труда и прочим операциям на предприятии ООО «Владимирский таксофон» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Анализ роли аттестации и оценки персонала в системе государственной службы ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ роли аттестации и оценки персонала в системе государственной службы ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ роли аттестации и оценки персонала в системе государственной службы 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ роли муниципальной службы в органах муниципального самоуправления и исследование системы аттестации муниципальных служащих ( Дипломная работа, 104 стр. )
Анализ российского опыта управления персоналом ХХ века ( Дипломная работа, 77 стр. )
АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП МУРЫГИН Н.В. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ систем вознаграждений персонала 2002-23 ( Реферат, 23 стр. )
Анализ систем вознаграждений персонала ( Реферат, 23 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЕ ООО "ТЕЛЕКАН" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ системы адаптации сотрудников на предприятии, а так же разработка путей совершенствования системы адаптации персонала в современных условиях на примере предприятия ( Дипломная работа, 28 стр. )
Анализ системы адаптации и профориентации персонала в ЗАО "ИнтерПрогрессБанк" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы аттестации сотрудников на примере ООО "Электроника" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ системы вознаграждения на примере ООО "Порт Артур" ( Дипломная работа, 95 стр. )
Анализ системы вознаграждения персонала в ОАО ПЗСМ "Полистром" ( Отчет по практике, 20 стр. )
Анализ системы вознаграждения персонала в ООО "Зарница" ( Отчет по практике, 18 стр. )
Анализ системы карьерного роста на предприятии ООО "Дом" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ системы комплектования персонала в ОАО "Дальгипрошахт" 2005-28 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ системы комплектования персонала в ОАО "Дальгипрошахт" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ системы мотивации на ОАО "Пурнефтегазгеология" и разработка решений по её усовершенствованию. ( Курсовая работа, 34 стр. )

Введение 3

1. Понятие организации 4

2. Деятельность и функции управления 4

3. Цели управления организацией 6

4. Типы организационных структур 7

Заключение 10

Список использованной литературы 11

Тема данной контрольной работы: "Организация как управляемая система".

Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Группа соответствует следующим требованиям: обязательное наличие не менее двух человек, наличие соответствующей цели, объединяющей команду. Организации бывают двух видов: формальные и неформальные.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

В организации протекают различные процессы, среди которых особое значение принадлежит организационному. Организационный процесс имеет два основных аспекта. Один из них отражает деление организации на её структурные компоненты - подразделения, участки и т.д. - соответственно целям и стратегиям. Структура должна создавать возможность членам организации эффективно работать совместно для достижения её целей.

В этом и состоит актуальность темы исследования.

Информационной базой для написания данной работы послужили следующие источники: Работы авторов: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А и другие источники.

1. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.

4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия "Библиотека журнала "Управление персоналом"). - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001

5. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»