книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методические аспекты мотивационного процесса ( Курсовая работа, 42 стр. )
Методические основы системы управления персоналом ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические подходы к решению проблемы профессионального развития персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО "Деловые линии" ( Отчет по практике, 20 стр. )
методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Дата Бит Телеком» ( Отчет по практике, 8 стр. )
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 10 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров 2007-52 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические основы деловой оценки персонала при приеме на работу. ( Дипломная работа, 105 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия 13 ( Реферат, 23 стр. )
Методологические особенности построения системы мотивации современных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Методологические подходы к способам профилактики и устранения конфликтных ситуаций в производственных организациях ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методология корпоративного планирования ( Реферат, 23 стр. )
Методология оценки и эффективности работы персонала на примере Управление Роснедвижимости по Московской области ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методология построения системы отбора персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала.Формы проявления эффекта в персональном менеджменте, расчет эффекта ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала ( Контрольная работа, 4 стр. )
Методы и инструменты оценки кадровыми агентствами претендентов на рабочие места ( Эссе, 11 стр. )
Методы и организация подготовки руководителей на опыте зарубежных учебных центров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методы и принципы аттестации муниципальных служащих на примере Администрации Копейского городского округа ( Дипломная работа, 97 стр. )
Методы и способы разрешения конфликтных ситуаций на государственной службе ( Дипломная работа, 87 стр. )

1. Категории персонала, структура персонала 3

2. Численность персонала 7

3. Движение персонала 7

4. Анализ персонала 12

Список литературы 18

определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей.

В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения. Величина рыночного спроса на те или иные виды продукции и услуг служит основой планирования необходимого для их производства количества персонала.

Термин "персонал" объединяет составные части трудового коллектива организации. К персоналу мы относим всех работников, выполняющих производственные или управленческие операции и занятых переработкой предметов труда с использованием средств труда. Понятия "кадры", "работники", "персонал" идентичны, если за основу принять данное определение.

В теории управления персоналом существуют различные подходы к классификация персонала в зависимости от профессии или должности работника. Базовой является классификация по категориям работников, предложенная в 80-х годах Госкомтрудом СССР (рис. 1). Эта классификация предусматривает выделение двух основных частей по участию в процессе производства: рабочих и служащих.

ПЕРСОНАЛ

Производственный персонал Управленческий персонал

(рабочие) (служащие)

1. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. - Новосибирск: ЭКО, 1997 - 351 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 1998. - 476 с.

3. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2002, - 195 с.

4. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 1997 - 523 с.

5. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002 № 2, с. 84.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород: НИМБ,1999. - 411 с..

7. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. - М. 2003 - 256 с

8. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - Мн., 2002. - 566 с.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом предприятия. - М, 2000. - 473 с.

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М, 1999. - с390 с.

11. Тишин Е.В. Управление персонал

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»