Дисциплина: Управление персоналом
 |
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование оценки персонала (на примере ОАО «Ижевский Мотозавод « Аксион- Холдинг») ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ МУ "МСТК "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 105 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование кадровой политики на предприятии ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере Центра высокохудожественного оружия") ( Дипломная работа, 93 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации ОАО «Электромашина» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 65 ( Дипломная работа, 121 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование систем мотивации ЗАО "Стройком" ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 2011-118 ( Дипломная работа, 118 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «АСК АУДИТ» ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала корпорации Интерьер-Сервис-Д ( Дипломная работа, 87 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование управления персоналом в ООО «Тревел Люкс» ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
|
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО "ЦУМ") ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
|
Анализ информационной системы управления персоналом отдела профессионального развития персонала КФ ОАО "ЦентрТелеком" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" 10 ( Отчет по практике, 29 стр. ) |
|
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 27 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УСТРОЙСТВО И ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПЛАНИРОВОК МАГАЗИНОВ 6
1.1. Классификация торговых зданий и сооружений и требования, предъявляемые к ним 6
1.2. Состав и взаимосвязь помещений магазина 7
1.3. Устройство и планировка торгового зала магазина 10
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В МАГАЗИНЕ И ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ 16
2.1. Содержание торгово-технологического процесса в магазине 16
2.2. Размещение и выкладка товаров в торговом зале 17
3. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ДОМА "АРОМА" 20
3.1. Характеристика торгового дома "Арома" 20
3.2. Услуги, оказываемые покупателям 23
3.3. Организация и проведение лотереи как способ организации деятельности ТД "Арома" 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
|
|
Введение
|
|
Процесс доведения товаров от предприятий-изготовителей через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. Он включает не только перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на предприятиях торговли. Поэтому рациональная организация процесса товародвижения - одна из важных функций торговли.
С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономичные виды транспорта, а также должна создаваться соответствующая сеть складов и баз. Товародвижение предполагает создание технологической цепи, способной своевременно и бесперебойно доводить товары от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ассортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, материальных средств и времени.
Основными звеньями технологической цепи товародвижения являются производственные и сельскохозяйственные предприятия, производящие товары народного потребления, оптовые базы, магазины и другие пункты розничной продажи товаров.
Следуя из сферы производства в сферу потребления, товары могут проходить через одно или более складских звеньев. Рациональная организация процесса товародвижения предусматривает прохождение товара через минимальное число звеньев.
Значительное влияние на процесс товародвижения оказывает размещение производства товаров. Приближение производственных предприятий к источникам сырья част
|
|
Список литературы
|
|
заведений. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно-внедрен-ческий центр "Маркетинг", 2001. - 400с.
3. Каплина В.К. Организация коммерческой деятельности. - М.: Издательство ПРИОР, 2004. - 224с.
4. Кричец Е.В. Коммерческая деятельность торговых предприятий. - М.: НОРМА, 2005. - 268с.
5. Лившиц М.М. Коммерческая деятельность продовольственных магазинов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 362с.
6. Маркин Р.Н. Управление розничной торговлей. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 228с.
7. Молоткова Н.В., Соседов Г.А. Организация, технология и проектирование коммерческих предприятий: Учеб. пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2004. - 128с.
8. Панкратов Ф.Г. и др. Практикум по организации, технологии и проектированию торговых предприятий: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2002. - 240с.
9. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
