книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Жизненные кризисы и деятельность руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Журнал "Секрет фирмы", "БОСС", "ЖУК", "Управление персоналом" ( Контрольная работа, 7 стр. )
Задачи ( Контрольная работа, 10 стр. )
Задачи и функции системы управления персоналом ( Курсовая работа, 22 стр. )
Задачи и функции тестирования при приеме на работу ( Курсовая работа, 23 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ. 34 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ.56 ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ОТБОРА И ТЕХНОЛОГИИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 36 стр. )
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 10 ( Реферат, 19 стр. )
ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Реферат, 20 стр. )
Закрепление функций управления за сотрудниками (усовершенствованное) ( Курсовая работа, 45 стр. )
Заработная плата как инструмент мотивации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Зарубежный опыт кадрового менеджмента и его применение ( Дипломная работа, 82 стр. )
Зарубежный опыт управления персоналом организации на примере конкретной страны_Франция ( Дипломная работа, 86 стр. )
Зарубежный опыт управления персоналом.32 ( Курсовая работа, 37 стр. )
ЗНАЧЕНИЕ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ32 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" ( Дипломная работа, 66 стр. )
Значение кадрового менеджмента в развитии современного предприятия ОАО "Апельсин" 2009-66 ( Дипломная работа, 66 стр. )
Значение кадрового менеджмента в управлении предприятия в рыночных условиях ( Контрольная работа, 14 стр. )
Значение личностного потенциала работника в управлении организацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Значение мотивации для предприятий ( Дипломная работа, 87 стр. )
Значение повышения квалификации персонала сервисного предприятия ( Контрольная работа, 15 стр. )
Значение системы подготовки специалистов культуры в культурной политике ( Реферат, 12 стр. )
Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата ( Контрольная работа, 14 стр. )
Значение теории потребностей А. Маслоу для управления людьми ( Реферат, 13 стр. )

Введение 2

Глава 1. Стили руководства 3

Глава 2. Стиль управления: применение на практике 11

Заключение 15

Список литературы 17

Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.

От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были удовлетворены своей работой, своим положением на фирме зависит конечный результат работы. Актуальность исследования заключается в практической востребованности теоретических знаний по управлению персоналом, так как неудачно выбранная модель управления персоналом приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе. Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.

Целью настоящей работы является изучение стилей руководства как фактора влияющего на достижение практически значимых результатов. Для достижения цели необходимо решить ряд задач, а именно:

o Раскрыть сущность понятия "стиль руководства";

o Изучить непосредственно стили руководства;

o Рассмотреть факторы обуславливающие выбор того или иного стиля управления;

o Исследовать зависимость эффективности рабочего процесса от выбранного стиля руководства.

Объектом исследования является взаимосвязь стиля руководства и достижения практически значимых результатов. Предметом выступают стили руководства как таковые.

Именно та сфера деятельности руководителя, которая связана с его взаимоотношениями с подчиненными, занимает ключевую позицию с точки зрения успешности работы руководителя в целом. Сколь бы ни был талантлив и трудолюбив начальник, но, если его усилия не поддерживаются подчиненными - итог деятельности подразделения в целом вряд ли будет особенно успешным. Именно от успешности решения задачи - увидеть в подчиненном человека - зависит работа коллектива.

1. Андреева И.В., Спивак В.А. "Организационное поведение" Серия "Шпаргалка" Санкт-Петербург, Издательский Дом "Нева", 2003.

2. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. М., ИНФАРА-М, 2000.

3. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник .-3-е изд. М., Гардарики, 2002.

4. Герчикова И.Н. Управление персоналом. Учебник. М., "Высшая школа", 2001.

5. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М., 1998..

6. Менеджмент: учебное пособие/ Драчёва Е.Л., Юликов Л.И. М., Академия, 2002.

7. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. Мн., "Новое знание, 2002.

8. Управление персоналом: Учебник / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М., Юнити, 2000.

9. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. М., Харвест, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»