книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методические аспекты мотивационного процесса ( Курсовая работа, 42 стр. )
Методические основы системы управления персоналом ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления ( Дипломная работа, 86 стр. )
Методические подходы к решению проблемы профессионального развития персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
Методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО "Деловые линии" ( Отчет по практике, 20 стр. )
методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Дата Бит Телеком» ( Отчет по практике, 8 стр. )
МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 10 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические и психологические основы процесса подготовки высококвалифицированных рабочих кадров 2007-52 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Методологические основы деловой оценки персонала при приеме на работу. ( Дипломная работа, 105 стр. )
Методологические основы формирования стратегии предприятия 13 ( Реферат, 23 стр. )
Методологические особенности построения системы мотивации современных фирм ( Курсовая работа, 28 стр. )
Методологические подходы к способам профилактики и устранения конфликтных ситуаций в производственных организациях ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методология корпоративного планирования ( Реферат, 23 стр. )
Методология оценки и эффективности работы персонала на примере Управление Роснедвижимости по Московской области ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методология построения системы отбора персонала ( Курсовая работа, 26 стр. )
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала.Формы проявления эффекта в персональном менеджменте, расчет эффекта ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы достижения состояния стабильности персонала ( Контрольная работа, 4 стр. )
Методы и инструменты оценки кадровыми агентствами претендентов на рабочие места ( Эссе, 11 стр. )
Методы и организация подготовки руководителей на опыте зарубежных учебных центров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методы и принципы аттестации муниципальных служащих на примере Администрации Копейского городского округа ( Дипломная работа, 97 стр. )
Методы и способы разрешения конфликтных ситуаций на государственной службе ( Дипломная работа, 87 стр. )

1. Концепция "ресурсов" и "самоактуализирующейся личности" 3

2. Большинство и меньшинство в группе. Методы определения психологического климата в группе 6

3. Какие вы знаете основные приемы и способы произвольного запоминания. Как эта способность может и дальше использоваться с точки зрения руководителей и сотрудников? Какие способы запоминания вы используете в своей жизни? 9

4. Представьте, что Вас избрали председателем Облпотребсоюза. Вы стараетесь регулярно информировать сотрудников о проводимых Вами мероприятиях, а также сообщаете, в какие дни сотрудники могут с Вами встретиться, чтобы обсудить их проблемы и высказать свои предположения. Однако отклика на свое обращение Вы практически не получили и это Вас тревожит. Назовите приемы, с помощью которых можно наладить коммуникацию 11

Список литературы 13

В 70-е годы в американском управлении утвердились понятия "человеческие ресурсы" и управления ими взамен "персонала" и "управления персоналом". Большинство фирм отказались также от традиционных наименований кадровых подразделений в пользу "отделов (служб) человеческих ресурсов", ввели новую терминологию в служебные документы. Сегодня она используется и применительно к планированию потребности в трудовых ресурсах и комплектованию штата (планирование "человеческих ресурсов") и применительно к повышению квалификации и профессиональному развитию работников ("развитие человеческих ресурсов"). Изменения отражают переосмысление роли и места человека на производстве, происходящее в управлении в эпоху НТР, принятие новых теоретических концепций в основу управления персоналом и, как следствие, внедрение многими фирмами ряда новшеств в формах и методах кадровой работы.

Отличие концепции "человеческих ресурсов" от концепций управления персоналом, лежащих в основе школ "научного управления" или "человеческих отношений", состоит в признании экономической целесообразности капиталовложений, связанных с привлечением рабочей силы, поддержанием ее в трудоспособном состоянии, обучением и даже созданием условий для более полного выявления возможностей и способностей, заложенных в личности.

Концепция человеческих ресурсов является, прежде всего, практической концепцией, появившейся в ответ на изменения условий хозяйственной деятельности корпораций в производственной, технической, социально-экономической сферах. Проявлением этих изменений явилось повышение роли рабочей силы в производстве. Решающим фактором конкурентоспособности во многих отраслях стали обеспе

1. Громов Г.Р. Очерки информационной технологии. - М.: Наука , 1993.

2. Дубровский Е.Н. Информационно-обменные процессы как факторы эволюции общества. - М.: МГСУ, 1999.

3. Крысько В.Г. Социальная психология. - М.: ВЛАДОС, 2001.

4. Степанов С.С. Диагностика интеллекта. - М.: Памятники исторической мысли, 1995.

5. Столяренко Л.Д. Основы психологии. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.

6. Фридман Л.И., Кулагина И.Ю. Психологический справочник. - М.: Просвещение, 2004.

7. Щебетенко А.И. Тесты для делового человека и ля всех. - Пермь: Алгос-Пресс, 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»