Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Теоретический вопрос 3
Процесс, в котором посторонние лица становятся его участниками, называется организационной социализацией. Если первые исследования проблем социализации были сфокусированы на таких показателях, как степень удовлетворения работой и производительность труда, то недавние исследования подчеркивают связь между социализацией и стрессом на работе.
2. Практическая часть 10
Приведем пример мероприятий адаптации на предприятии ООО "ЧТЗ-Уралтрак".
Программа ориентации на данном предприятии включает ряд небольших лекций, экскурсии, практикумы (работа на отдельных рабочих местах или с определенным оборудованием).
3. План обязательных мероприятий по адаптации сотрудников, буклет "Руководство сотрудника" 13
Список использованных источников 20
|
|
Введение
|
|
Процесс, в котором посторонние лица становятся его участниками, называется организационной социализацией. Если первые исследования проблем социализации были сфокусированы на таких показателях, как степень удовлетворения работой и производительность труда, то недавние исследования подчеркивают связь между социализацией и стрессом на работе.
Приход в новую организацию неизменно влечет за собой стресс и переживания. Новички сталкиваются с множеством причин, вызывающих стресс, включая неопределенность роли, ролевые конфликты, конфликт между домом и работой, политику, проводимую предприятием, временной пресс и чрезмерные нагрузки. В результате воздействия стресса могут появиться симптомы депрессии. Исследования, проведенные в 1980 году, позволяют считать, что соответствующий управляемый процесс социализации может в принципе смягчить напряжение, приводящее к стрессу .
Процесс организационной социализации является динамичным, интерактивным, коммуникативным и развернутым во времени. Его сложностью обусловлена оценка усилий по социализации. Было предложено два подхода в оценке социализации. Один подход представляет собой поэтапную модель социализации (Фельдман, 1996 год; Нельсон 1987 год). Эта модель рассматривает социализацию как многоэтапный переходный процесс с ключевыми переменными на каждой стадии.
Другой подход делает упор на различные тактические меры по социализации, вовлекая организацию для оказания помощи новичкам (Ван Маанен и Шайн, 1979 год). Оба подхода, как утверждается, дают определенные результаты, свидетельствующие об успешной социализации. Речь идет, прежде всего, о качестве работы, удовлетворении работой, исполнительности в организационном плане, приверженности работе и намерении остаться в организации. Если социализация помогает смягчить стресс, тогда депрессивные симптомы (особенно их низкий уровень) должны быть учтены в перечне показателей успешной социализации.
|
|
Список литературы
|
|
1. Авдеев В.В., Управление персоналом -технология формирования команды, Учебное пособие, 2002 -544 с.
1. Александрова. Управление персоналом /Александрова// МУ.- 2004.- 63 с.
2. Базаров Т.Ю., Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с
3. Бычкова. Управление персоналом / Бычкова // УП. - 2005. - 137 с.
2. Веснин, Менеджмент (Учебник), 2006.
3. Воронина Э.М., Менеджмент предприятия и организации, МФПА 2003 -181 с.
4. Горелик, Производственный менеджмент Принятие и реализация управленческих решений, Учебное пособие. 2007
5. Дуракова. Теория управления персоналом / Дуракова, Родин, Талтынов // УП - Выпуск 3. - 2004 - 83 с.
6. Карякин. Основы кадрового менеджмента / Карякин, Грубов //2003 - 68 с.
7. Кибанов А. Я., Управление персоналом организации, Учебник_2005 -3-е изд -638 с.
8. Макарова И.К., Управление персоналом, Учебно-методическое пособие, ИМПЭ 2006 -98 с.
9. Румянцева З.П., Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник_2007 -304 с.
10. Самыгин С.И, Столяренко Л.Д., Менеджмент персонала, Учебное пособие, 2001 -480 с.
11. Семенов Набоков, Основы менеджмента Практикум, 2007.
12. Травин В.В, Дятлов В.А., Менеджмент персонала предприятия, Учебно-практическое пособие. 2003 -272 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
