Дисциплина: Управление персоналом
 |
Статистика кадрового потенциала арбитражного управления в РФ ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Статистические методы анализа эффективности человеческих ресурсов и их использование ( Диссертация, 20 стр. ) |
|
Стили и методы руководства ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" 2009-5 ( Дипломная работа, 5 стр. ) |
|
Стили и методы управления персоналом на предприятиях ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" ( Дипломная работа, 5 стр. ) |
|
Стили и эффективность руководства на предприятии АООТ "Кемма" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Стили общения руководителя ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Стили руководства ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Стили руководства ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Стили руководства и стили подчинения ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Стили руководства и методы управления персоналом (практический менеджмент). ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Стили руководства и эффективность работы аппарата администрации муниципального образования (на примере Чебаркульского района) ( Дипломная работа, 93 стр. ) |
|
Стили руководства. ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Стили руководства1 ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Стили управления ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Стили управления в промышленном комитете Челябинской области ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Стиль и культура руководства трудовым коллективом ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя 2000-16 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Стиль руководства ( Реферат, 21 стр. ) |
|
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ _1910 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АУРА") ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
Стиль руководства и эффективность работы аппарата управления ( Реферат, 26 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ. 2
1. СОДЕРЖАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.1. Сущность и методы мотивации 4
1.2. Потребности и интересы как детерминанты трудового поведения. 6
2. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 12
2.1. Ценности и ценностные ориентации в мотивационном процессе. 12
2.2. Структура мотивов трудового поведения 15
3. ПОЛИТИКА ПООЩРЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 25
ЛИТЕРАТУРА: 26
|
|
Введение
|
|
Одним из важнейших аспектов, влияющих на эффективность работы персонала, является мотивация, определенная модель которой существует на каждом предприятии или фирме. Она представляет собой взаимосвязанные принципы и факторы, которые побуждают служащих к высокопроизводительной трудовой деятельности, обеспечивая тем самым продуктивную работу всей системы.
Методы, применяемые в тех или иных моделях мотивации, можно образно обозначить как кнут и пряник. К поощрению, или прянику (позитивная мотивация), относится любое выражение благодарности, денежные премии, вознаграждения, повышение по службе и т. д. Наказание, или кнут (негативная мотивация), заключается в выговоре, вычете из заработной платы, лишении премии, понижении по службе, увольнении.
Методы эти известны давно, но не всегда срабатывают.
Творчеством нельзя, например, даже командовать. Так что же сделать, чтобы люди по собственной воле эффективно трудились?
Ответ на этот непростой вопрос пытаются дать многочисленные теории мотивации. Какой бы конкретно способ привлечения к труду каждая из них не предлагала, отправной пункт у всех один. Он состоит в том, что человека побуждает к активным действиям необходимость удовлетворения различных потребностей.
Цель данной работы - изучить особенности и содержание мотивации трудовой деятельности и стимулирования труда.
|
|
Список литературы
|
|
1. Арская Л.П. Япония: наука и искусство управления. - М.: Знание, 1999.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Изд-во МГУ,2005.
3. Грейсон Дж., Оделл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 1999.
4. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 2005.
5. Кочетова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. - М.: Зерцало, 2003
6. Маркович Д. Социология труда. - М.: Прогресс,2003.
7. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1997.
8. Управление персоналом организации. /Под ред. А.Я. Кибанова. 0 М.: Инфра-М, 2004
9. Ядов В.А. Социологическое исследование: методология, программа, методы. - М.: Наука, 1987.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
