книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Статистика кадрового потенциала арбитражного управления в РФ ( Реферат, 21 стр. )
Статистические методы анализа эффективности человеческих ресурсов и их использование ( Диссертация, 20 стр. )
Стили и методы руководства ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" 2009-5 ( Дипломная работа, 5 стр. )
Стили и методы управления персоналом на предприятиях ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стили и методы управления персоналом МУП "Жилкомсервис" ( Дипломная работа, 5 стр. )
Стили и эффективность руководства на предприятии АООТ "Кемма" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Стили общения руководителя ( Реферат, 16 стр. )
Стили руководства ( Реферат, 21 стр. )
Стили руководства ( Реферат, 15 стр. )
Стили руководства и стили подчинения ( Курсовая работа, 30 стр. )
Стили руководства и методы управления персоналом (практический менеджмент). ( Реферат, 20 стр. )
Стили руководства и эффективность работы аппарата администрации муниципального образования (на примере Чебаркульского района) ( Дипломная работа, 93 стр. )
Стили руководства. ( Реферат, 16 стр. )
Стили руководства1 ( Реферат, 15 стр. )
Стили управления ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стили управления в промышленном комитете Челябинской области ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стили управления, компании "КОМКОМ", команда лидеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стиль и культура руководства трудовым коллективом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя ( Реферат, 17 стр. )
Стиль и метод руководства. Структура деловых качеств руководителя 2000-16 ( Реферат, 16 стр. )
Стиль руководства ( Реферат, 21 стр. )
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ _1910 ( Курсовая работа, 32 стр. )
СТИЛЬ РУКОВОДСТВА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "АУРА") ( Дипломная работа, 76 стр. )
Стиль руководства и эффективность работы аппарата управления ( Реферат, 26 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Понятие стиля руководства 4

2. Стили руководства 6

2.1 Модель К. Левина 6

2.2 Модель Лайкерта 11

2.3 Модель Р. Танненбаума и У. Шмидта 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе "человек-человек". Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероят-ности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая лич-ность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уни-кальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъектив-ных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осто-рожностью и на высоком профессиональном уровне.

Все определения стиля управления сводятся к совокупности характер-ных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль - это система постоянно применяемых методов руководства.

Как видим, стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками.

Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне опре-деленный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реали-зации нуждается в личностях, обладающих конкретными качествами. Кроме того, метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребно-стям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.

Единство методов и стиля руководства состоит в том, что стиль служит формой реализации метода. Менеджер с присущим только ему стилем руко-водства в своей деятельности может использовать различные методы управ-ления (экономические, организационно-административные, социально-психологические).

Таким образом, стиль руководства - явление строго индивидуальное, так как он определяется специфическими характеристиками конкретной лично-сти и отражает особенности работы с людьми и технологию принятия реше-ния именно данной личностью. Регламентируется стиль личными качествами менеджера.

При этом следует иметь в виду, что не существует некоего "идеального" стиля руководства, пригодного для всех случаев жизни. Применяемые ме-неджером стиль или симбиоз стилей зависят не столько от личности менед-жера, сколько от соответствующей ситуации (ситуативное положение).

Выбранная тема актуальна, так как при управлении фирмой всегда воз-никают вопросы о выборе стиля руководства. Главная цель данной работы - изучить современную классификацию стилей.

1. Друкер П. Эффективный управляющий. - М., 2004.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2005.

3. Оучи У. Методы организации производств. Японский и американский подходы. М., 1984.

4. Паркинсон С. Искусство управления. М., 1990.

5. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М., 1986.

6. Радченко Л. Классификация видов управления // Вопросы теории и практики управления. -2004. - №4.

7. Розанова В.А. Психологические основы предпринимательской дея-тельности руководителей // Управление персоналом. - 2002. - №11.

8. Сейнер Р. Стили поведения менеджеров в конфликтных ситуациях // Вопросы теории и практики управления. - 2003. - №3.

9. Сивакова Л.А. Советы менеджеру по недвижимости // Управление персоналом. - 2006. - №1.

10. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя // Управление персоналом. - 2007. - №8.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»