книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ и совершенствование оценки персонала (на примере ОАО «Ижевский Мотозавод « Аксион- Холдинг») ( Дипломная работа, 74 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА (НА ПРИМЕРЕ МУ "МСТК "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Анализ и совершенствование системы подбора и отбора персонала на примере предприятия ЗАО "Новатор ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ и совершенствование кадровой политики на предприятии ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере Центра высокохудожественного оружия") ( Дипломная работа, 93 стр. )
Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации ОАО «Электромашина» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 65 ( Дипломная работа, 121 стр. )
Анализ и совершенствование систем мотивации ЗАО "Стройком" ( Отчет по практике, 35 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в мебельном салоне "Mobile Classico" 2009-69 ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ и совершенствование технологии стимулирования труда персонала МУ "ЕРКЦ г. Курска" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" 2009-81 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом кафе "Фантоцци" 2011-118 ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ и совершенствование системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «АСК АУДИТ» ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации, на примере ООО "Росгосстрах-Столица" ( Дипломная работа, 81 стр. )
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала корпорации Интерьер-Сервис-Д ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ и совершенствование управления персоналом в ООО «Тревел Люкс» ( Курсовая работа, 65 стр. )
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК ОАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ "ВНУКОВО") ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии (на примере ОАО "ЦУМ") ( Дипломная работа, 89 стр. )
Анализ информационной системы управления персоналом отдела профессионального развития персонала КФ ОАО "ЦентрТелеком" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" 10 ( Отчет по практике, 29 стр. )
Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Пятерочка" ( Курсовая работа, 29 стр. )

Оглавление

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1 2

Рассчитать численность персонала

Задание 2 7

Разработать рекомендации по совершенствованию практики мотивации

Задание 5 14

Составить структуру типового оперативного плана работы с персоналом организации.

Задание 6 15

Заполнить таблицу:

Этапы карьеры менеджера и потребности

Список литературы 16

Задание 1

Рассчитать численность персонала.

Решение:

Принимаем, что обеспеченность организации ОАО «Балтимур-Амур» трудовыми ресурсами за 2005-2006 гг. представлена в таблицах 1-5:

Таблица 1

Обеспеченность трудовыми ресурсами за 2005 - 2006 гг. (чел.)

Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Среднесписочная численность персонала рассчитывается по формуле:

Ч = (Чн + Чк)/2, где Чн – численность персонала на начало года; Чк – численность персонала на конец года. Таким образом, среднесписочная численность персонала в 2005 г. = (137 + 136) / 2 = 136,5; среднесписочная численность персонала в 2006 г. = (136 + 142) / 2 = 139.

Рассчитаем основные коэффициенты динамики кадров на предприятии в 2006 году.

1. Интенсивность оборота по приему (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала: Кпр = 40/139 = 0,3. Это говорит о высокой степени приема персонала в организацию.

2. Интенсивность оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников к среднесписочной численности персонала: Кв = 34/139 = 0,3. Показывает высокий показатель увольнения сотрудников в организации.

3. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа сотрудников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия: Кп = 96/139 = 0,7. показывает непостоянство кадрового состава в организации.

4. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся сотрудников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала: Ктк = 28/139 = 0,2. Относительно невысокая текучесть кадров в организации.

5. Коэффициент интенсивности текучести кадров =доля i-ой группы работников в числе выбывших по причине текучести/ доля i-ой группы в общем числе работников. Китк=20/34/20/136=136/34=4.

6. Коэффициент закрепленности работников = Число лиц со стажем более 10 лет/Среднесписочная численность персонала за период. Кзр=72/139=0,5

7. Численность персонала средняя = Суммарная трудоемкость продукции(услуг)/Фп*Кв*Кз.

Где Фп- полезный фонд времени одного работника в часах, Фп=Фн*(1-К), Кв- плановый коэффициент выполнения норм, Кз- оптимальный коэффициент загрузки рабочих и служащих работой, К- плановый коэффициент потерь.

ЧПср=48000/(264(1-0,1))*1*1=202

Все расчеты представим в таблице:

Список литературы

1. Бершова Л.В. Современная служба управления персоналом // Справочник кадровика, 2006, № 5, 245 с.

2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ,2004. – 720 с.

3. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. – М. 2005 – 256 с.

4. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.-М., 2002, - 456 с.

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006, - 304 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»