книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Совершенствование управления трудовыми ресурсами в организации - ЦентрСнаб ( Дипломная работа, 81 стр. )
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере открытого акционерного общества «Элеконд») ( Дипломная работа, 90 стр. )
Совершенствование управления мотивацией трудовой деятельности (на примере ЗАО «Антей») ( Дипломная работа, 108 стр. )
Совершенствование управления персоналом в организации МР ИФНС ( Дипломная работа, 134 стр. )
Совершенствование управления персоналом на АЗС "Уралбизнеснефть" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Совершенствование управления персоналом ООО "Ариком" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Совершенствование управления персоналом предприятия (на примере ООО «Омела» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Совершенствование управления персоналом на примере Республиканского пенсионного фонда г. Грозного ( Дипломная работа, 128 стр. )
Совершенствование форм оплаты труда на современном предприятии ( Дипломная работа, 61 стр. )
Совершенствование этики деловых отношений в организации ( Реферат, 23 стр. )
Совершенствование этики деловых отношений в организации ЗАО "Юни-трэйд" ( Реферат, 23 стр. )
Совершенствования мотивации персонала для реализации поставленных задач на предприятии на примере ЗАО "Форпост" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Современная концепция организации и управления персоналом. Подбор и расстановка персонала, его методы ( Контрольная работа, 16 стр. )
Современная система управления персоналом Японии ( Дипломная работа, 104 стр. )
Современная система оплаты труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Современная управленческая культура ( Контрольная работа, 18 стр. )
Современное состояние управления персоналом в МПЗ "Вюрст" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии ( Доклад, 7 стр. )
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 25 стр. )
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 9 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии ( Доклад, 5 стр. )
Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии 2010-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ РАБОТНИКОВ И ОСОБЕННОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В ОАО "ОРСКНЕФТЕОРГСИНТЕЗ" ( Дипломная работа, 77 стр. )
Современные зарубежные модели управления персоналом ( Дипломная работа, 68 стр. )
Современные исследования проблемы управления профессиональным развитием персонала на предприятии ( Курсовая работа, 26 стр. )

стр.

1. Роль руководителя в деятельности организации 3

2. Качества и свойства, которыми должен обладать руководитель 4

а) организаторские способности

б) психологическая компетентность

в) политическая культура

г) стиль управления

Список используемой литературы 9

1. Роль руководителя в деятельности организации

В предприятиях, фирмах, организациях, как правило существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству.

Роль руководства очень важна, руководитель играет почти главную роль в жизни, развитие организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации.

Во-первых, руководитель определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки, причем он несет ответственность за последствия принятого решения. Поэтому должен не только уметь выбрать наилучший вариант решения, но и решиться на то, чтобы повести руководимый им коллектив в определенном направлении.

Во-вторых, собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и, наконец, разъясняет цели организации. От того, насколько менеджер владеет информацией, зависит результат его работы.

В-третьих, выступает в качестве руководителя, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов организации на достижение целей, координирующего их усилия, выступающего в качестве представителя организации. Он должен быть человеком, за которым люди готовы идти.

Таким образом, для успешного функционирования организации необходим профессионально подготовленный руководитель - менеджер, который должен обладать целым рядом качеств и свойств.

1. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М., 1994

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991

4. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998

5. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно - справочное пособие - С-П.,1995г

6. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учебное пособие - М., 1997г.

7. Лебедев В.И. Психология управления - М., 1990г.

8. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. Уч. Пособие, Петрозаводск, 1996г.

9. Аверченко Л.А., Залесов Г.М. и др. Психология управления: Курс лекций - Новосибирск, 1997г.

10. Уткин Э.А. Профессия - менеджер, М - 92г.

.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»